97360952 鄭景仁,Week 8

Steve Jobs

他　是下一種科技管理者的典型？！

他　縱橫電影、音樂、資訊三大產業？！





　　1976年Steve Jobs（賈伯斯）和Steve Wozniak（沃茲）共同創立了蘋果電腦公司，他們在賣電腦！第一台Apple I出生，廣受好評，當時業績好到要請個執行官來管理公司　－　史考力　，直到Apple III代...

　　Apple III出來的時機不太好，差不多那個時候IBM也推出了個人電腦，贏過蘋果電腦公司。這時候CEO史考力抓住這個點，把賈伯斯趕走了...怎麼會有CEO把總經理趕走這件事發生？

　　我倒是覺得，蘋果公司什麼事都有可能發生！離開蘋果之後的賈伯斯另起爐灶，創立NeXT電腦公司，以及＂皮克斯動畫工作室（Pixar）＂，靠！他成功了耶！而且皮克斯之後被迪士尼高價收購，賈伯斯成為大股東。

　　正當賈伯斯享受著另一種快樂的時候，蘋果快變成爛蘋果了...於是他們又再度合體了，蘋果公司花四億買回NeXT，賈伯斯回來啦！

　　他的歸返，讓蘋果公司驚艷的全世界，在公司裡他可能是屬下口中的那個GY人，他的想法、他的決策、他的手段都很奇特，這也是能讓蘋果成功的小齒輪，因為賈伯斯獨特的眼光、獨到的見解，改變了蘋果的整體形象，大家會用藝術的眼光來看蘋果出產的東西，賈伯斯的美學設計一直都是我個人非常推崇的，美學至上的設計理念，讓大家為之瘋狂，就像是排隊排到快掛掉也要買支iPhone來玩玩。



　　他如何帶領Apple走向最高峰？



　　70年代用鍵盤來下指令，他想到用滑鼠這種控制器
　　大家都使用微軟的作業系統，他堅持自己的OSX
　　mp3大部分都使用快閃記憶體，他把微型硬碟塞進mp3，一塞就塞了20G
　　大家買手機都在比功能比性能，他推出超時尚的iPhone手機
　　唱片市場不佳，他跟各大唱片公司簽約，推出＂有錢大家一起賺＂的iTune軟體



　　他腦子裡到底裝什麼？怎麼這麼厲害？



　　我們可以說他敢做、敢衝，而且方向正確，這固執的老頭除了帶給我們實質的商品、獨特的設計風格之外，他的作風告訴我們，對目標的執著有好也有壞，但我們如何將這份執著運用在好的一面？這是成功所需要的特質之一。