第一章:我正睡大覺,好多工作都外移了。
"世界是平的",鑿於科技的發展,從報紙、電話通信、國內媒體、國外媒體...等等,到最後的網路科技,將原本在空間上相隔著三大洋的五大洲帶到一個只有幾吋大的電腦銀幕上。人們甚至只要運用手指敲打著鍵盤,便能將所要傳達的訊息即時送到欲傳達的人手上,但前提是他必須擁有已連上網際網路的電腦。從此地球不再是哥倫布當年所謂的圓的,世界是平的已不是當時的天方夜譚,它已經實現並落實到了大多數人們身上!於是人們競爭的範圍小至鄉鎮市區,大到一整個國家,顯然已經是過去式了。現在競爭的範圍是全世界,你的競爭對手不再是你身旁的人們,而是距你實際上有著千里遠之外的他地,卻意外近到只有幾公分距離的銀幕上!當你正盯著銀幕上的字串發呆,你的對手早已偷偷在你身上補上足以致命的一刀,並將你當作墊腳石往上爬!而你,發現了嗎?看清楚這世界發展的趨勢否?第二章:抹平世界的十大推土機
1.柏林圍牆倒下,也是共產主義倒下的象徵,共產主義只會讓經濟停滯不前,唯有資本主義裡的競爭才能帶起經濟的無限潛力,透過各企業的競爭強化經濟體制,使之趨向完美。2.利用網路,將人們的創作內容用數位形式與他人分享交流,進而改善所謂資訊不對稱的情形,讓人們能盡量的站在同一平面上公平競爭。
3.外包設廠,帶動經濟發產前期的國家,使其能快速發展,提升世界水平。海外生產也能利用較廉價的勞工降低生產成本,成本一低,售價便會便宜,消費者負擔不大的話便會提升購買能力,只要買氣有帶動,對經濟的發展更是一大幫助!
4.文中第七輛推土機:供應鏈提到『沃爾瑪』,對於不了解這在世界上有著舉足輕重地位的企業的同學，可以閱讀查爾斯．費希曼 著作『沃爾瑪效應』。
5.善加利用手上的資源,google搜尋引擎將對你有莫大的助益,學會完整且有效的利用能使你無往不利。多利用一些科技產物,手機,PDA,GPS,etc.隨時接收新資訊,永遠都比他人還要站在資訊頂端。
第四章:勞斯萊斯還算是一家英國公司嗎?
誰剝削誰?企業目標是低成本創造高利潤,勞工只為求三餐溫飽,用勞力換取勉強可過的生活,在我看來這只是互利共生罷了!企業為了符合低成本要求首當找上這群勞工,勞工也沒有抱怨,只因為還夠他們生存下去,其實不是這些勞工的勞力廉價,而是勞工的野心不夠,即便有野心,但環境的不允許也只能選擇退讓,就這樣達到一個很微妙的平衡:企業牟利野心>勞工享受生活野心=>低成本降低物價=>低物價帶動消費者買氣=>買氣增帶動經濟活絡=>世界水平上升。
企業界的終點與起點在哪?企業界的起點:『利潤。』終點:『打倒對手獲得主導權,創造更高利潤。』這是傳統典型的企業發展的根據,其中的附加價值在於企業的蓬勃發展有利於經濟的成長,企業間的競爭必定帶動市場,發展過程中會用到環境資源,開發環境如果配套措施做不好必然衝擊生態!所以我認為現在企業的終點應更改為:『永續利用為基礎,開發同時也要顧慮到生態環境。』
第五章:相信開放,別以為壁壘有多少幫助
開放經濟是趨勢,故步自封的心態只會在原地打轉永遠不會進步,相對的也就不會有未來,但是對於那些想著封閉自我的人們,或許是另類的一種未來對於他們。開放經濟給有能力的人去勝任,並不是隨便就能勝任,便也會造成人們的競爭,素質向上提升,經濟也就會越來越紮實,世界這塊大餅是給有能力的人分的!別誤以為開放是無條件的分給你而不要求什麼,請務必記得!
第十一章:企業致勝七大法則
1.世界被鏟平,你也感受到鏟過來的那股力量時,請找一把鏟子向自我的內在挖進去。千萬別想要築牆。
2.小應該做大。小公司想要發展,就要學做大。關鍵就在快快學會怎麼利用新工具,參與全球競合,把事業搞得更遠、更快、更廣、更深。
3.大應做小。大公司要再抹平的世界裡蓬勃發展,方式就是就著學會讓客戶做大,自己則做小。
4.最好的企業將是最好的合作者。在抹平的世界中,越來越多的任務都必須透過企業內外的各種合作來達成,道理很簡單:未來的價值創造,無論在科技、行銷、生醫,還是製造,都會變得複雜至極,絕非單一部門或單一企業就能掌控。
5.世界抹平後的第一流公司會定期照胸部X光來保持健康,並把結果賣給客戶。
6.第一流公司外包是為了致勝,而非縮編。外包是為了更快、更便宜的創新,是為了成長,為了取得更大市場,為了請更多、專精更不同的人才,而不是為省錢而炒更多人魷魚。
7.把工作包去海外的,不是那些不愛自己土地的人而已。有理想的人也在做。
第十二章:對許多人來說,世界一點都不平。
對於眼光放得不夠寬不夠深不夠廣的人來講,世界是平的對他們是一種威脅,威脅著自己的生存道路,他們不懂先不要吃棉花糖的道理!不曉得當務之急該做什麼,只是一味的活在自己的小小空間裡,他們要學習的是如何搭上時代的洪流,發現自己的價值,掌握並且運用它。而正在看文章的你,問問自己:世界對你來說是平的嗎?
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