小時候我常聽爸媽說:「兒子啊,乖乖把飯吃完,因為中國跟印度的小孩沒飯吃。」現在我則說:「女兒啊,乖乖把書唸完,因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗。」
這是這本書的作者最一開始提到世界一股不斷在湧進的潮流。
或許當我們還在就學階段的時候,我們只想到和台灣的其他學生相比,卻往往忘了,當我們在互相競爭,力求進步的時候,其他國家,不管是比我們先進的還是漸漸趕上我們的落後國家,以更好的教育以及培養基礎使他們國家未來的主人翁,更具有在這個全球競爭的時代上更有利的立足點,不可否認的,如果我們不能比別人更具有雄心,熱情,甚至是豐富的想像力,不斷創新的思考方式,或許下一秒,我們的工作就可能被其他國家的人給取代了。
因為,競爭的立足點變平等了,小蝦米和大鯨魚可以平起平坐了。
拜科技之賜,即使在家裡開一個工作室,一個人也可以和大企業搶生意。同樣的,大企業也可以比小公司更靈活,更細膩。從前做夢都沒想到的,今天不只變可能,甚至是必要了。
抹平的世界,也是無限商機的世界。
以下是這本書提到的企業致勝七大法則:
法則一:世界被鏟平,你也感受到鏟過來的那股力量時,請找一把鏟子向自我的內在挖進去,千萬別想要築牆。
法則二:小應該要做大。小公司想要發展,就要學做大。關鍵就在快快學會怎麼利用新工具,參與全球競合,把事業搞的更遠、更快、更廣、更深。
法則三:大應該做小。大公司要在抹平的世界裡蓬勃發展,方式就是藉著學會讓客戶做大,自己則做小。
法則四:最好的企業將是最好的合作者。在抹平的世界中,越來越多的任務都必須透過企業內外的各種合作來達成。道理很簡單:未來的價值創造,無論在科技、行銷、醫學,還是製造都會變的複雜至極,絕非單一部門或單一企業能掌握。
法則五:世界抹平後的第一流公司會定期照胸部X光來保持健康,並把結果賣給客戶。
法則六:第一流公司外包是為了致勝,而非縮編。外包是為了更快、更便宜的創新,是為了成長,為了取得更大的市場,為了請更多、專精更不同的人才,而不是為了省錢而炒更多人魷魚。
法則七:把工作包去海外的,不是那些不愛自己土地的人而已。有理想的人也在做。
就像法則六所提到的,這就是為什麼很多台商寧願選擇去其他國家設廠投資,卻比較不願意留在台灣的原因了,因為在其他國家,或許有比我們台灣本土更專精於某一方面的能力的人,可以以便宜幾倍的價錢去換取更多的勞力還有創新速度,邁向廣大的市場,不是只為了縮減成本,而是為了迅速的在市場上能佔有一席之地。
最後作者提出的看法:從11/9到9/11,我們需要想像力。愛因斯坦說:「想像力比知識更重要。」美國在世界扮演的角色,一直以來是前瞻而不是回顧。雖然發生911事件,但美國的樂觀天真是保持世界運轉的動力,如果美國也陰暗下來,不再是世界的”夢工廠”,那世界不僅會灰暗也會更窮。而夢想是正面、肯定生命的那種。在抹平的世界中,你可以茁壯,但必須要有正確的想像力與自我鞭策,當個夢想比回憶多的世代,每天早上醒來不僅想像世界會更好,也每天努力實現那份想像力。
看到這裡我就想到最近的全球經濟影響,以前或許經濟不景氣只會發生在一部分的國家,可是現在影響卻是整個世界!像是這次的經濟影響,太多國家還是把投資放在美國身上,結果美國爆發出經濟危機之後,很多國家連帶受到影響,讓很多國家面臨破產的危機,像是冰島等,這都一再的驗證了世界是平的這個道理,無法改變的,全球已成為一共同體,不再是以一個國家為單位,而是一個團體。
當然有些事情也訴說了世界也不全然是平的,像是疾病,長年戰爭的國家,這些都是短時間內無法立即做到改變的問題,當我們看到別人的不幸時,也就想到了自己是生長在多麼幸福的環境下,或許在這個條件上是不平等的,但是也因為這個不平等,很多其他國家的人民,心中更是擁有那種力爭上游的心,落後國家很多人窮怕了,一但有機會讓他們往高處爬,他們一定會比我們這些生長在優渥環境下的人更具動力。這就是現在世界的變化,如果我們只能停留在原地,很多事情都有可能被其他人給取代,如果我們不能增加自己所擁有的知識實力,那我們可能就是下一批被淘汰的"過期產品"了
2008年10月29日 星期三
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