96361080 林盈睿 3億美金的廣告

這次我看的是有關於微軟最新出的兩支廣告的文章，這兩支加起來不到十分鐘的廣告就花了微軟三億美金，因此我實在想看看他們搞出了些甚麼東西。

下面是我的整理以及一些看法與心得。

第一支廣告的連結:
http://tw.youtube.com/watch?v=uz6amk3P-hY

第二支廣告的連結:
http://tw.youtube.com/watch?v=gBWPf1BWtkw


微軟為了拯救從2007年底推出以來只賣了1億8千萬套的Vista作業系統。找來知名喜劇明星傑瑞．聖菲德（ Jerry Senfeld ），與創辦人比爾．蓋茲（ Bill Gates ）合拍兩支廣告。

第一支廣告是在講傑瑞．聖菲德跟比爾．蓋茲像平常人一樣在賣場裡買皮鞋、被女高中生惡整趕出朋友家中，對 Windows 、 Vista 、或是 Microsoft 完全支字未提，讓人對這支廣告內容感到疑惑，進而引起討論。

而第二支廣告，則是對蘋果（ Apple ）「 I’m a Mac 」廣告的策略性反擊。廣告公司發現，蘋果在廣告中說使用 PC 的人都沒個性時，等於是嘲笑了九成使用微軟作業系統的人。因此，「 I’m a PC 」的主角鎖定在所有使用 PC 的用戶，強調各式各樣背景的人都在使用 PC ，從事著不同的工作，藉消費者之口，發出「我用 PC ，但我不無趣」的聲音。

而這兩支廣告到底獲得了哪些評價呢??

七位知名的廣告專家這麼說...

EuroRSCHDiscovery 執行長 Zain Raj
「工程師文化的公司，經常會忽略溝通的重點在於簡單明瞭，這一波廣告就是很典型的微軟風格，用開發軟體的態度來做廣告：複雜又難懂。」

Nitro Group 全球執行創意總監 Kathy Delaney
「這支廣告完全沒有推銷到微軟作業系統，沒有溝通新的資訊，除了讓人覺得『把這兩個人放在一起還蠻有趣的』之外，看不出廣告目的。」

Toy New York 創辦人暨執行長 Anne Bologna
「如果一個品牌開始被注意到並引起討論，這家公司就已經成功了。這支廣告成功引起話題，微軟可以擊掌為自己鼓勵。」

Barbarian Group 執行長 Benjamin Palmer
「當微軟找來聖菲德這位屬於前 YouTube 世代的人做廣告主角時，就突顯了這家公司相較於蘋果的笨重，這個人根本無法吸引電腦產業的主要消費族群：青少年。」

EGC Group 副總裁 Nicole Larrauri
「這個行銷活動明顯沒有溝通到產品差異化、產品利益、或是產品屬性⋯⋯比爾．蓋茲試圖讓自己像個平凡的美國人，但這反而變的很奇怪，因為沒有人會忘記他是比爾．蓋茲，而且身價數十億。」

Brand Union 執行長 Rita Rodriguez
「從品牌的角度來看，這支廣告並無助於改變微軟的品牌辨識。⋯⋯這是一個講的太多，但溝通的太少的案例。」

StrawberryFrog 創辦人 Scott Goodson
「我讚許微軟決定拍這支廣告的勇氣，然而它犯的錯是以為觀眾會在意，到最後，這些廣告的焦點是在傑瑞．聖菲德的身上，而不是微軟。」


從七位專家的評論看來似乎覺得這兩支影片拍得滿瞎的，而在我看來呢，滿屌的，可以說是酷炫又拉風，光在那邊凹皮鞋我就覺得很有意思了，雖然就像某位專家所說的複雜又難懂，不過微軟達到他們要到效果了，也就是引起大家的討論，從每天七十萬以上的點閱人次就可以看出。