97360393 范勤一, week 7

世界是平的 讀後感
在麥哲倫發現地球是圓的之前，以前的人們一直認為著，地球是平的，故古人有天圓地方之說，但是現在這知識快速成長的時代 ，作者卻也又說---地球是平的。甚至用這段話來描述「政治由上而下的時代已經結束。競選活動、權力機制、新聞機構已經不再是封閉的社群了，不再由難以攢集的資本推動。在舊秩序旁興起的是某種更狂野、更迷人、更滿足個人的東西。」
世界為何是平的呢?
1.現在由於網路的發達，可以透過即時通訊或會議達成天涯若比鄰的突破，不再因為一片海洋而阻斷了聯絡，所以開始出現了分工的現象，
2.Blog的興起，這些東西的流串量非常快，如果有很多人訂閱的話，那將可以由樹狀分支，一直讓消息傳播開來。
「全球化」不僅關係到政府、企業、個人如何溝通，也不只關係到組織之間如何互動，而是社會、政治、經濟的全新模式已經出現。

網路的普及，NETSPCE的發行，跨國分工的合作，高科技的商業化、個人化、商務化，都推使這世界被不斷的推平與拉近。
至於壁壘的開放與否。我覺得不一定需要這樣設置，畢竟競爭是進步的原動力，一昧的保護只會使產業無法跟上世界潮流的腳步，就以台灣的電子業來說，我們面對的是全世界，如果把其他項目的關稅提高，那麼本土的產業的進步終究有限，唯有刺激進步才是最快速的。

i狂人賈伯斯

一九九七年 重返蘋果電腦的賈伯斯為了推出新產品iMac

拍了一支電視廣告「不一樣的想法」，在觀看試片時，一向睥睨眾生、不可方物的他

竟當場流下了感傷的眼淚。廣告內容是交錯出現愛因斯坦、畢卡索、希區考克、金恩、藍儂

葛蘭姆等十多位創意名人的黑白畫面，配上一個中年男子的滄桑旁白：「這些人是一群瘋子－－不適應者、叛逆者、麻煩製造者、硬要穿過方洞的圓木樁，他們看世界就是與眾不同

他們對規則毫無興趣，對現狀一無尊敬。你可以引述或反對他們、尊榮或詆毀他們，但你唯一不能做的，就是忽視他們。因為他們改變了世界，推著人類往前邁進

當某些人將他們視為瘋子時，我們卻認為他們是天才，因為唯有瘋狂到自認為可以改變世界的人，才真的改變了世界。」

賈伯斯素有「創意魔王」或「商界貝多芬」之稱，前面那段廣告之所以讓他熱淚盈眶

因為那幾乎就是他個人生命的寫照。年輕時候是嬉皮、大學一年級就被退學

到印度朝過聖的賈伯斯，也是矽谷的先知與狂人

二十一歲的他和伍茲尼克在車庫裡創立了蘋果電腦公司，「我要改變世界」正是他當年經常掛在嘴邊的瘋狂願望。

而他遊說百事可樂的史考利出任蘋果電腦的執行長

用的正是「你是要繼續賣更多糖水給小孩子呢，還是要改變全世界？」這句話

但他也因為脾氣暴躁、狂妄自大、橫行霸道，被認為是公司最大的不適應者、叛逆者、麻煩製造者，而在一九八五年，被董事會踢出了他一手創建的蘋果電腦

隨後，他自創品牌的NeXT電腦一敗塗地，投資皮克斯動畫公司也不被看好，但他想改變世界的心志不變，就在世人要將他遺忘時，皮克斯的《玩具總動員》電腦動畫忽然一炮而紅，為他賺進了三億多美元

而在被逐出十二年，已經奄奄一息的蘋果電腦又向他招手，不念舊惡的賈伯斯重返蘋果，在短短的幾年內，就靠著極有創意的、結合電腦與音樂的iPod和iTune

領導與創新個人電腦市場，讓蘋果電腦起死回生，股價漲了七、八倍。那支「不一樣的想法」的廣告片，是賈伯斯重返蘋果後，當年和他一起策劃麥金塔電腦廣告的老友們所出的點子

他們以賈伯斯年少輕狂時的口頭禪「我要改變世界」為主軸，賈伯斯也許是觸景生情而熱淚盈眶，但對一般人來說，它有一個更嚴肅的意義，那就是這個瘋子、不適應者、叛逆者、麻煩製造者，雖然大起大落，但到最後，由於他的大膽妄為、一意孤行、或者說意志堅定，他並沒有被世界所改變，而是他改變了世界。

蔡豐鍵 世界是平的讀書心得

高牆紛紛倒下，全球的競賽場正在剷平，我們現在身處的世界是平的。

　　全球化已經不可避免的影響到每一個人了。較早的國際貿易，連結了全世界的物質和金流。而最近的浪潮，則是開始席捲你的工作。

　　其實工作外移，產業結構改變早就不是新聞。工業革命、哥倫布尋找新大陸，都是明顯的例子。就以近年來說，美洲製造業往墨西哥及中南美洲，亞洲往東南亞移動，也是典型錢往低處流的案例。那麼中國、印度及東歐的興起，究竟有什麼好怕的呢？

　　相較起來，最令人害怕的原因，並不是在這些國家本身，而在於它們跟上先進國家的速度。科技的進展，使得地理上的距離不再是距離。貨物運輸讓全球每個角落都在24小時範圍內，電腦威力讓資訊收集運用更容易，網路電信讓人不再有時間和空間落差，真正作到天涯若比鄰。當你突然增加這麼多鄰居，個個都想跟你搶飯碗時，你該如何因應?

　　整個全球化，正是再一次地在印證經濟學的基本原理。市場經濟使得廠商追求降低成本，競爭增加使得價格得以降低，消費者因而得益。但如果這是薪水的價格，可讓人高興不起來。增加附加價值、改造自己，就成了不得不為。

　　早先的差異化，是公司之間的競爭。不多久這樣的競爭態勢，已經擴展到個人之間。你必須與遠在腳底下地球那端的人們，同在一個天平上比較。因為未知而來的恐懼，自然會導致封閉排拒的反射性自我保護措施，例如貿易壁壘、種族仇視。而本書作者則試圖以證據說明，改變對於整體來說是有益的。如同自由競爭使得消費者有更多更好選擇，全球化的趨勢，使得資訊、物資、知識流通都更流暢，造福更多的人。所以不應該忽視這樣的趨勢。

但說起來容易，時代所邁出的腳步，步伐已愈來愈大。讓這個時代的人們，不免感嘆一己之力有所不足。

　　世界是平的 - 把握這個趨勢，在 21世紀才有競爭力 。

97360375 游輝煒,week 8

世界是平的 『The world is FLAT』by Thomas L. Friedman

Friedman，以一個科技決定論者的角度來論述全球化以及網路化的運作情形，透過這本書可以從光明面了解近年來全球化的深化情形。以瞭解我們是處在人類歷史上變化最快速的年代這個事實，只能迎擊不能逃避，接軌網絡能活得更好。

由於資訊科技帶來的便利，地球從圓的再次變成平的，個人在家裡就可以連接上網，跟整個地球連接上軌道，以前我們要跟同一個國家裡的人競爭，現在我們會跟跨過半個地球的其他人一同競爭。

在抹平的世界裡唯一阻礙自己的是自己本身利用基礎設施的能力世界從垂直變水平，從指揮＋控制變連繫＋合作餅是變大的，但沒人看見但裁員總是比爭才更容易被看見開放、教育、基礎建設、多元化發展、合作，才是最重要的另外，對於個人來說，最重要的就是要維持自己的競爭力，每一個人都要努力地讓自己成為「碰不得的人」，也就是工作不能外包出去的人，這種人有四類：太特殊、太專業、太懂得深耕、太會調適，這樣子別人才碰你不得。

作者也指出，對很多人來說，世界不是平的，這些現象反而會影響到良性的全球化，在印度的IT大城班加洛之外，中國的內陸城市，還有很多地方的人還處於健康狀況差、犯罪率高的情況，或許，只有所有的人都進入了良性的競爭循環，世界才能算是通行無阻的。

書本的最後，Friedman以「愛因斯坦：想像力比知識更重要」作為ending

在抹平的世界裡，合作的資源與工具成了人人可以取得的大眾物資，唯一不可取得的就是想像力。有兩種方式可以抹平世界：使用想像力把大家都提升到同一立足點，或是使用想像力，把大家都貶低到相同立足點，我們需要的是好的突變。

鬆開雙手，可以擁抱全世界；握緊雙拳，就跟世界絕緣

未來的世界，很平

西元1492年，哥倫布證明了"世界是圓的"。而在今天，湯瑪斯·佛里曼（Thomas L. Friedman）卻要向我們證明，今天的世界，其實是平的。

在全球化的發展之下，世界越來越小，全世界宛如處於同一平面之上，不再擁有隔閡。因此，湯瑪斯先生才會 提出了世界是平的這一概念。

此為原文封面→

對於全球化，湯瑪斯先生把它分為三部分，稱之為全球化1.0，2.0，3.0。全球化1.0開始於地理大發現以後。推動這股全球化的則是國家。各個國家向世界各地進行貿易、侵略，在此一過程中，漸漸推動全球化，把世界每一個角落慢慢的連結起來。全球化2.0由1800至2000年，推動力量是"企業"。當交通越來越便利的情況下，各家企業為降低生產成本，各個產業的分工越來越細密。各個跨國企業的合作越來越密切。全球化2.0除了因為交通便利之外，通訊設備的發展也是與其密不可分。最後，2000年以後，正式進入全球化3.0的時代，這時代的力量，來自於"個人"。在這個網路普及，人手一電腦的年代，個人的力量可透過網路發送到全世界，最好的例證，就是Blog。在Web2.0的幫忙下，可以凝聚世界上所有個人的力量，透過自願的網友力量，不必花費太大的成本，就可以達成以往不論企業或是國家都無法達成的事情。最好的例證，是維基百科(Wikipedia)。

在這現今全球化的浪潮下，很多東西都跟以前不太一樣。現在不論身處世界何地，只要你願意(還要有錢)。你可以取得世界上任何你所想要的東西。身旁的日常用品的來源也變得多樣化。拿一雙鞋子來說，鞋帶可能來自於中國，鞋墊來自於馬來西亞，氣墊來自於印度，但製作氣墊的技術，則是來自於美國，最後我們在台北買到它。很奇妙?其實不會耶，企業利用這種大批生產，分工合作，才能壓低成本達到最大利益。

不過，我們除了享受這全球化所帶來的便利之外，也應該想想如何在這全球化的世界中生存下去。畢竟，將來的競爭者不再侷限於台灣，中國或是亞洲，而是整個全世界。想起來，真的很可怕。我想，我們這一時代的人，除了基本能力不能缺少外，"創意"是很重要的一點。不論任何產業，創新獨立都是很重要的一環。有新意才能脫穎而出，不是嗎?

←此為中文版的封面

96361080 林盈睿 I狂人賈伯斯

這次的作業是從狂人賈伯斯、世界是平的以及IDEA物語中選擇一本做一千五百字的心得，我光聽書名就想選狂人賈伯斯，而看了書皮之後我還是選狂人賈伯斯，翻了內文之後我就一直看下去了，為什麼?請看我的介紹。



Steve Jobs



蘋果的厲害就在於很多時候它不按牌理出牌，而賈伯斯就是關鍵人物。

賈伯斯是蘋果公司的現任首席執行長兼創辦人之一，同時也是前Pixar動畫公司的董事長及首席執行長。賈伯斯還是迪士尼公司的董事會成員和最大個人股東。賈伯斯被認為是電腦業界與娛樂業界的標志性人物，同時人們也把他視作麥金塔電腦、iPod、iTunes 商店、iPhone等知名數碼產品的締造者。2007年，史提夫·賈伯斯被《財富》雜志評為了年度最偉大商人。

從小就調皮搗蛋的賈伯斯，卻也聰明絕頂。從小就展露數理、機械方面才華的賈伯斯來自於一個藍領家庭，大學只讀了一個學期就休學，幾乎可以說是自學出身。休學後因為好奇修習了一門書法課，卻因此造就了蘋果電腦與PC的不同，賈伯斯從一開始就重視蘋果電腦的字體的多樣化和細緻度，此舉使蘋果電腦獲得大多數設計從業人員的青睞，也奠定蘋果電腦在美感方面的追求，有別於PC的純功能導向。賈伯斯特立獨行的思維一開始受到重重阻力，例如蘋果的工程師一開始很抗拒彩色貝殼機的構想，賈伯斯以CEO的角色強行介入，打響了重返蘋果後的第一場仗役。

「你要做一輩子糖水還是改變世界?」就是這句話把史克力從百事可樂拉來。而也是史考力將賈伯斯趕出蘋果，重新組織的NEXT公司最終還是宣告失敗，被蘋果以四億元收購，在度擔任蘋果的執行長。重回蘋果的賈伯斯在同年推出iMac，因為在美國和日本的大賣，使蘋果電腦度過財政危機。

「如果今天是此生最後一日，我今天要幹些什麼？」這是對賈伯斯影響深遠的一則格言。提醒自己快死了，是我在人生中下重大決定時，所用過最重要的工具。因為幾乎每件事－所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最重要的東西才會留下。

49歲那年，醫生說他得了胰臟癌，因為治療已經白髮蒼蒼的賈伯斯說：「死亡是生命最好的發明……記得你很快會掛是人生最有用的工具。它讓你不再被你擁有的 世俗的東西，或別人的想法，絆手絆腳，而能趕緊去追求你心裏真正想要的東西！……你的時間有限，不要浪費在活別人覺得你該活的人生！」


目前，他在蘋果年薪 一美元，但手中蘋果股票值6億7千萬。在皮克斯年薪52美元，但手中股票值37億美元。



另外要跟大家推薦一本書 老子賺翻了：科技鬼才賈伯斯的秘密生活


「我是世界上最有錢的富翁之一，我所到之處，
都被萬眾捧為最不世出、天縱英明的企業奇才。
……我貌似潘安，俊秀瀟灑，頂著一頭修剪整齊的俐落短髮，
蓄著老牌007明星史恩康納萊（Sean Connery）式的黑白混雜鬍鬚。
還有，我拿百元鈔票抹屁股。難怪大家忌妒我。」

這是美國富比士雜誌資深主編丹尼爾‧萊恩（Daniel Lyons）匿名「假伯斯」（Fake Steve Jobs）以極盡嘲諷的口吻模擬賈伯斯的真實心聲，大爆種種科技業及蘋果電腦虛虛實實的產業內幕，自零六年開站以來，備受矚目，因此出書。

世界是平的讀後心得

小時候我常聽爸媽說：「兒子啊，乖乖把飯吃完，因為中國跟印度的小孩沒飯吃。」現在我則說：「女兒啊，乖乖把書唸完，因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗。」

這是這本書的作者最一開始提到世界一股不斷在湧進的潮流。

或許當我們還在就學階段的時候，我們只想到和台灣的其他學生相比，卻往往忘了，當我們在互相競爭，力求進步的時候，其他國家，不管是比我們先進的還是漸漸趕上我們的落後國家，以更好的教育以及培養基礎使他們國家未來的主人翁，更具有在這個全球競爭的時代上更有利的立足點，不可否認的，如果我們不能比別人更具有雄心，熱情，甚至是豐富的想像力，不斷創新的思考方式，或許下一秒，我們的工作就可能被其他國家的人給取代了。
因為，競爭的立足點變平等了，小蝦米和大鯨魚可以平起平坐了。
拜科技之賜，即使在家裡開一個工作室，一個人也可以和大企業搶生意。同樣的，大企業也可以比小公司更靈活，更細膩。從前做夢都沒想到的，今天不只變可能，甚至是必要了。
抹平的世界，也是無限商機的世界。

以下是這本書提到的企業致勝七大法則：

法則一：世界被鏟平，你也感受到鏟過來的那股力量時，請找一把鏟子向自我的內在挖進去，千萬別想要築牆。
法則二：小應該要做大。小公司想要發展，就要學做大。關鍵就在快快學會怎麼利用新工具，參與全球競合，把事業搞的更遠、更快、更廣、更深。
法則三：大應該做小。大公司要在抹平的世界裡蓬勃發展，方式就是藉著學會讓客戶做大，自己則做小。
法則四：最好的企業將是最好的合作者。在抹平的世界中，越來越多的任務都必須透過企業內外的各種合作來達成。道理很簡單：未來的價值創造，無論在科技、行銷、醫學，還是製造都會變的複雜至極，絕非單一部門或單一企業能掌握。
法則五：世界抹平後的第一流公司會定期照胸部X光來保持健康，並把結果賣給客戶。
法則六：第一流公司外包是為了致勝，而非縮編。外包是為了更快、更便宜的創新，是為了成長，為了取得更大的市場，為了請更多、專精更不同的人才，而不是為了省錢而炒更多人魷魚。
法則七：把工作包去海外的，不是那些不愛自己土地的人而已。有理想的人也在做。

就像法則六所提到的，這就是為什麼很多台商寧願選擇去其他國家設廠投資，卻比較不願意留在台灣的原因了，因為在其他國家，或許有比我們台灣本土更專精於某一方面的能力的人，可以以便宜幾倍的價錢去換取更多的勞力還有創新速度，邁向廣大的市場，不是只為了縮減成本，而是為了迅速的在市場上能佔有一席之地。

最後作者提出的看法：從11/9到9/11，我們需要想像力。愛因斯坦說：「想像力比知識更重要。」美國在世界扮演的角色，一直以來是前瞻而不是回顧。雖然發生911事件，但美國的樂觀天真是保持世界運轉的動力，如果美國也陰暗下來，不再是世界的”夢工廠”，那世界不僅會灰暗也會更窮。而夢想是正面、肯定生命的那種。在抹平的世界中，你可以茁壯，但必須要有正確的想像力與自我鞭策，當個夢想比回憶多的世代，每天早上醒來不僅想像世界會更好，也每天努力實現那份想像力。

看到這裡我就想到最近的全球經濟影響，以前或許經濟不景氣只會發生在一部分的國家，可是現在影響卻是整個世界！像是這次的經濟影響，太多國家還是把投資放在美國身上，結果美國爆發出經濟危機之後，很多國家連帶受到影響，讓很多國家面臨破產的危機，像是冰島等，這都一再的驗證了世界是平的這個道理，無法改變的，全球已成為一共同體，不再是以一個國家為單位，而是一個團體。


當然有些事情也訴說了世界也不全然是平的，像是疾病，長年戰爭的國家，這些都是短時間內無法立即做到改變的問題，當我們看到別人的不幸時，也就想到了自己是生長在多麼幸福的環境下，或許在這個條件上是不平等的，但是也因為這個不平等，很多其他國家的人民，心中更是擁有那種力爭上游的心，落後國家很多人窮怕了，一但有機會讓他們往高處爬，他們一定會比我們這些生長在優渥環境下的人更具動力。這就是現在世界的變化，如果我們只能停留在原地，很多事情都有可能被其他人給取代，如果我們不能增加自己所擁有的知識實力，那我們可能就是下一批被淘汰的"過期產品"了

i 狂人 賈伯斯 讀後心得

　　我很喜歡蘋果的產品，他的質感跟細緻度都是其他品牌無法比擬的。

連我自己都忍不去去買了一台ｉｐｏｄ想試試這個讓蘋果電腦起死回生的小盒子。

高貴的白，琴面的黑，隱隱散發出藝術的氣息，他是資訊產業的藝術家。

　　他是賈伯斯，一個從小被排擠的天才，高傲、孤僻、暴躁、。。。。集一堆缺點於一生的天才。

書中有個對她相當實際的評價＂他是個ＩＱ高、ＥＱ低的怪咖。＂他的智慧帶給他財富，但是他的ＥＱ卻沒辦法保留住。

跟一堆天才的成長歷程差不多，高處不勝寒，天才都是被排擠而且被當成怪咖的，有點不一樣的是，賈伯斯找到跟他一樣的怪咖。

當好朋友還合夥開業－蘋果電腦。

　　沃茲跟他最早賣出的一樣產品叫做藍盒子。



飛客（現在的駭客），在最早以前他們只是發現了電信公司的漏洞，稍稍的用機器破解了線路然後偷打免費電話。

而賈伯斯跟沃茲在雜誌上看到這項消息相當興奮，馬上去連絡那團飛客的團長，研究了他們的機型。

發現了他們機型的缺點並且改良，本來只收工本費，但是賈伯斯發現了這項產品的商機，提高售價之後，依然大賣。

因此種下了開創蘋果電腦的種子。

　　沃茲在蘋果電腦的前期是個相當厲害的設計者，他們兩個發現了節省體積的商機，並且沃茲有這個能力。

例如他有辦法把一個必須用６４顆積體電路的版，僅用一半不到的容量跟空間做出一樣的效能，就是有這樣得力的幫手。

蘋果電腦的成功也不是沒有原因。

　　要是說沃茲是機器設計師，那賈伯斯就是包裝與行銷大師、這樣效能好的機器，賈伯斯認為要更顯眼、跟其他機種更不一樣。

與眾不同的機殼與使用方式，果然吸引了眾人的目光而大賣，在蘋果電腦二代，蘋果公司開始賺錢。



　　

　　前言就導到這。

　　其實我看到前面有點看不下去，其實賈伯斯是個奸詐且不負責任的賤貨，他Ａ走了沃茲的錢，他女朋友懷孕他也不承認是他的孩子。

並且由於他的固執與暴躁，人生陷入低潮。但是我實在是太好奇他到底被自己所創的公司趕走之後是怎麼回到現在的地位而且另公司更賺錢。

在他被自己的蘋果踢出家門之後，她在外面創了一家NeXT電腦公司，並運用他的智慧開發出新的系統跟電腦，但是還是打不進之前的市場。

但也鞏固了一些地位。在這段時期，賈伯斯還收購了Lucasfilm旗下Emeryville的電腦動畫效果工作室，並成立獨立公司皮克斯動畫工作室（Pixar）。

之後成為了眾所周知的3D電腦動畫公司，並在1995年推出全球首部全3D立體動畫電影《反斗奇兵》(Toy Story)。這公司已在2006年被迪士尼收購，賈伯斯也因此成為最大股東。

再來蘋果公司因為發生財務危機，決定以四億美元收購NeXT，因此他回到他的公司並且再度搶回他的位子。

在外漂流的日子，讓這個鑽牛角尖的天才圓滑了且謙虛了，他改變了很多，又因為得到癌症，經歷了死亡的驚恐，讓他有更深的體悟，決定要改變自己。

再來他用了ipod跟iMac創下了事業的頂峰，成功的推開微軟殺出另一條血路，再來還要用iphone搶攻手機市場。

除了佩服我實在是說不出更多的感言，這個屌MAN用他的固執硬是把那些當初討厭他的人狠狠甩了一個大巴掌。

從剛開始沒人要理他的報告，到現在演講場場爆滿，這個橫跨電腦、音樂、動畫的資訊龍頭，你對它還能有甚麼看法？



對他還有甚麼看法？


這本我本來不想看的自傳，之後我除了一直稱讚，甚麼感覺也想不到，他給我太多的驚嘆號。











－ａ

97360952 鄭景仁,Week 8

Steve Jobs

他　是下一種科技管理者的典型？！

他　縱橫電影、音樂、資訊三大產業？！





　　1976年Steve Jobs（賈伯斯）和Steve Wozniak（沃茲）共同創立了蘋果電腦公司，他們在賣電腦！第一台Apple I出生，廣受好評，當時業績好到要請個執行官來管理公司　－　史考力　，直到Apple III代...

　　Apple III出來的時機不太好，差不多那個時候IBM也推出了個人電腦，贏過蘋果電腦公司。這時候CEO史考力抓住這個點，把賈伯斯趕走了...怎麼會有CEO把總經理趕走這件事發生？

　　我倒是覺得，蘋果公司什麼事都有可能發生！離開蘋果之後的賈伯斯另起爐灶，創立NeXT電腦公司，以及＂皮克斯動畫工作室（Pixar）＂，靠！他成功了耶！而且皮克斯之後被迪士尼高價收購，賈伯斯成為大股東。

　　正當賈伯斯享受著另一種快樂的時候，蘋果快變成爛蘋果了...於是他們又再度合體了，蘋果公司花四億買回NeXT，賈伯斯回來啦！

　　他的歸返，讓蘋果公司驚艷的全世界，在公司裡他可能是屬下口中的那個GY人，他的想法、他的決策、他的手段都很奇特，這也是能讓蘋果成功的小齒輪，因為賈伯斯獨特的眼光、獨到的見解，改變了蘋果的整體形象，大家會用藝術的眼光來看蘋果出產的東西，賈伯斯的美學設計一直都是我個人非常推崇的，美學至上的設計理念，讓大家為之瘋狂，就像是排隊排到快掛掉也要買支iPhone來玩玩。



　　他如何帶領Apple走向最高峰？



　　70年代用鍵盤來下指令，他想到用滑鼠這種控制器
　　大家都使用微軟的作業系統，他堅持自己的OSX
　　mp3大部分都使用快閃記憶體，他把微型硬碟塞進mp3，一塞就塞了20G
　　大家買手機都在比功能比性能，他推出超時尚的iPhone手機
　　唱片市場不佳，他跟各大唱片公司簽約，推出＂有錢大家一起賺＂的iTune軟體



　　他腦子裡到底裝什麼？怎麼這麼厲害？



　　我們可以說他敢做、敢衝，而且方向正確，這固執的老頭除了帶給我們實質的商品、獨特的設計風格之外，他的作風告訴我們，對目標的執著有好也有壞，但我們如何將這份執著運用在好的一面？這是成功所需要的特質之一。

王奕捷,Week7 作業

＜世界是平的＞

在全球化漸進的推動下，世界將會是小的，而作者把全球化劃分為三個紀元：全球化1.0>>2.0>>3.0，從哥倫布航行開始到現在，藉由網路讓全球成為一個網絡；在古代，人們認為地球是地球是平的，直到哥倫布發現世界是一個圓球，但作者卻認為今日的世界是平的，並引用「政治由上而下的時代已經結束。競選活動、權力機制、新聞機構已經不再是封閉的社群了，不再由難以攢集的資本推動。在舊秩序旁興起的是某種更狂野、更迷人、更滿足個人的東西。」這段話，來描述「世界已經從圓的變成平的」。

世界為何是平的呢?

1.現在由於網路的發達，可以透過即時通訊或會議達成天涯若比鄰的突破，不再因為一片海洋而阻斷了聯絡，所以開始出現了分工的現象，假使今天美國的case沒有做完，可以丟給印度或其他國家的分公司來執行，一個是日落，而另一個卻是剛日出，所以這樣的分工讓全球化的關係更加肯定和存在的必要性。

2.外包工程的普遍，讓地區的就業機率增加，使得某些工作集中在某些國家，卻也因為如此，這些公司可以降低人事成本，不需要付加班費，而卻有一樣或更好的效果，所以依賴全球化是不可或缺的法則。

3.各人新聞網的興起，如：Blog，這些東西的流串量非常快，如果有很多人訂閱的話，那將可以由樹狀分支，一直讓消息傳播開來；之前美國有一位新聞主編家，在網路冒稱是現在美國的知名人物，而在網友的快速傳播下，這個人的Blog快速爆紅，連本尊都不得不知道，電視台還邀請這位新聞主編家上節目，可見其威力有多大!!

「全球化」不僅關係到政府、企業、個人如何溝通，也不只關係到組織之間如何互動，而是社會、政治、經濟的全新模式已經出現。

＜抹平世界的十大推土機＞

「我們的原料有兩種：一是砂，貨源充足；一是人才，就沒那麼充足了。」英特爾(Intel)公司高階主管說，所以將會有新的社會模式產生。

第1輛推土機－ 經濟開放，自由巿場的力量；第2輛推土機－Netscape上市，發展出一個廣泛應用的瀏覽器，不僅使網路活絡了起來，也為後來的數位革命、光纖網路、電子商務、網路泡沫等揭開序幕。 網景網景；第3輛推土機－工作流軟體為全球的人力和電腦創造出一個全球平台；第4輛推土機－資源的開放，均可免費取用多種工具，形成知識分享、共同創造並共同擁有；第5輛推土機－由人與人，國與國，軟體與軟體之間的合作所促成；第6輛推土機－產業外移，人事成本變得更低廉；第7輛推土機－在供應商、零售商和顧客之間創造價值的方法，讓價格更趨於市場化；第8輛推土機－同步你的世界，公司內勤運輸 ；第9輛推土機－建立一套個人化的供應鏈，其中將包含資訊、知識、和娛樂；第10輛推土機－高科技工具帶來的數位化、行動化、個人化、與虛擬實境化等趨勢。

10台推土機，分別在各自所需的經營而存在，卻開始結合，讓一套新的模式加以呈現，也出現新的利益關係，如果能把握趨勢，邁向全球化，那不論幾台推土機，都將能存在世界上，成為新的理念，新的潮流，讓世界一圓變一平面在變成一直線，最後變成一點，讓彼此的距離不再是如此的遙遠。

＜相信開放，別以為壁壘有多少幫助＞

經濟的開放，多少有些迷網，要不要保護本土的產業，提高關稅，讓產業能生存下去，而我只同意一半，開放固然好，能讓市場競爭更激烈，讓產業更加提升，技術更加成熟，但有些物品，卻有高的嚇死人的關稅，那前面的效益已不復存在；車，是生活中常見的交通工具，但對外國車去有50%以上的關稅，保護本土車的產值，但國產車卻比不上外國車，不論性能、外型，都輸一大截，我想應該降低關稅，讓競爭更加的激烈，才能讓開放做最大的效益。

翻動世界的GOOOOOOOOOOOOOOOOOOGLE

選這本書的原因無非是因為我對於一些企業從無到有的過程十分有興趣，再加上這次的主角是兩位年輕人，而我也像大多人一樣，只知道GOOGLE是一間富可敵國的大公司，卻不知道這家公司是如何創立的，亦或是這家公司如此賺錢的原因，選讀了這本書之後應該可以解決不少對於GOOGLE的疑問。 首先呢，我就來分享依下GOOGLE的起源好了，書上寫到GOOGLE的兩位創辦人貝吉以及布林世是在1995年的春天認識的，而第一次相遇就一拍即合，而布林是個(這一定是個天才!)的人，它比同學年的同學早念了兩年博士班，而且呢，他十九歲就拿到了學士學位，線再大家應該都是十八歲吧，SO................他一定是個天才!!!
布林還有健身運動的習慣，基本上它應該是個五育並重的強咖，這兩位創辦人惺惺相惜的原因可能是歸咎在她們的個性都喜歡跟能力相近的人競爭，她們總愛爭辯有的沒有的東西，但最後一定是要說服對方接受自己的觀點。其實大家都喜歡站在自己的立足點與其他人爭論，但是大多人到最後都會吵起來，很少人最後是會被對方說服的，假使真的開始不討厭對方的觀點，相信有大半的原因也是被對方懾服(對方比較兇比較恐怖)。
在1998年的秋天，她們決定從史丹福大學休學並且準備專心建立全世界最好的搜尋引擎，於是設立了一個在孟洛公園附近的車庫內，這時候每個月的租金是一千七百美元，同時她們也僱了史丹福的博士班同學CRAIG作為GOOGLE的第一個員工，初期的GOOGLE完全是靠著史丹福大學以及其他內行人的口耳相傳，每天約可處理十萬筆查詢，事實上這就是一種相當恐怖的行銷方式，不用花到任何的經費，而且本身又有不錯的服務，我認為這個階段的GOOGLE幾乎就是在做口碑的，於是現在能用廣告賺到錢，應該是跟服務良好好拖不了關係

其實我覺得GOOGLE能成功的原因，跟其他大企業沒什麼不一樣，除了有辛苦的籌備過程外，還有維持企業運作的竅門，除此之外GOOGLE最不一樣的大概就是她們的創意了，我覺得GOOGLE是一個多角度思考的搜尋引擎，再加上貝吉說過完美的搜尋引擎，要能做到確實瞭解使用者想要的東西，並確實提供對應的資訊，相信這個公司還會持續的成長以及繼續茁壯， 到時候我們就能使用更多更人性化的設計了!!!GOOGLE加油!!我也要加油 !!!

黃柏謙,week 7作業

始於工業革命,人類歷史上的一大轉捩點,至往後的高科技產業與結晶,文明正不斷的在蛻變,日復一日沒有停歇,成就了如同史詩般的燦爛輝煌!

第一章:我正睡大覺,好多工作都外移了。

"世界是平的",鑿於科技的發展,從報紙、電話通信、國內媒體、國外媒體...等等,到最後的網路科技,將原本在空間上相隔著三大洋的五大洲帶到一個只有幾吋大的電腦銀幕上。人們甚至只要運用手指敲打著鍵盤,便能將所要傳達的訊息即時送到欲傳達的人手上,但前提是他必須擁有已連上網際網路的電腦。從此地球不再是哥倫布當年所謂的圓的,世界是平的已不是當時的天方夜譚,它已經實現並落實到了大多數人們身上!於是人們競爭的範圍小至鄉鎮市區,大到一整個國家,顯然已經是過去式了。現在競爭的範圍是全世界,你的競爭對手不再是你身旁的人們,而是距你實際上有著千里遠之外的他地,卻意外近到只有幾公分距離的銀幕上!當你正盯著銀幕上的字串發呆,你的對手早已偷偷在你身上補上足以致命的一刀,並將你當作墊腳石往上爬!而你,發現了嗎?看清楚這世界發展的趨勢否?

第二章:抹平世界的十大推土機

1.柏林圍牆倒下,也是共產主義倒下的象徵,共產主義只會讓經濟停滯不前,唯有資本主義裡的競爭才能帶起經濟的無限潛力,透過各企業的競爭強化經濟體制,使之趨向完美。
2.利用網路,將人們的創作內容用數位形式與他人分享交流,進而改善所謂資訊不對稱的情形,讓人們能盡量的站在同一平面上公平競爭。
3.外包設廠,帶動經濟發產前期的國家,使其能快速發展,提升世界水平。海外生產也能利用較廉價的勞工降低生產成本,成本一低,售價便會便宜,消費者負擔不大的話便會提升購買能力,只要買氣有帶動,對經濟的發展更是一大幫助!
4.文中第七輛推土機:供應鏈提到『沃爾瑪』,對於不了解這在世界上有著舉足輕重地位的企業的同學，可以閱讀查爾斯．費希曼 著作『沃爾瑪效應』。

5.善加利用手上的資源,google搜尋引擎將對你有莫大的助益,學會完整且有效的利用能使你無往不利。多利用一些科技產物,手機,PDA,GPS,etc.隨時接收新資訊,永遠都比他人還要站在資訊頂端。

第四章:勞斯萊斯還算是一家英國公司嗎?

誰剝削誰?企業目標是低成本創造高利潤,勞工只為求三餐溫飽,用勞力換取勉強可過的生活,在我看來這只是互利共生罷了!企業為了符合低成本要求首當找上這群勞工,勞工也沒有抱怨,只因為還夠他們生存下去,其實不是這些勞工的勞力廉價,而是勞工的野心不夠,即便有野心,但環境的不允許也只能選擇退讓,就這樣達到一個很微妙的平衡:企業牟利野心>勞工享受生活野心=>低成本降低物價=>低物價帶動消費者買氣=>買氣增帶動經濟活絡=>世界水平上升。

企業界的終點與起點在哪?企業界的起點:『利潤。』終點:『打倒對手獲得主導權,創造更高利潤。』這是傳統典型的企業發展的根據,其中的附加價值在於企業的蓬勃發展有利於經濟的成長,企業間的競爭必定帶動市場,發展過程中會用到環境資源,開發環境如果配套措施做不好必然衝擊生態!所以我認為現在企業的終點應更改為:『永續利用為基礎,開發同時也要顧慮到生態環境。』

第五章:相信開放,別以為壁壘有多少幫助

開放經濟是趨勢,故步自封的心態只會在原地打轉永遠不會進步,相對的也就不會有未來,但是對於那些想著封閉自我的人們,或許是另類的一種未來對於他們。開放經濟給有能力的人去勝任,並不是隨便就能勝任,便也會造成人們的競爭,素質向上提升,經濟也就會越來越紮實,世界這塊大餅是給有能力的人分的!別誤以為開放是無條件的分給你而不要求什麼,請務必記得!

第十一章:企業致勝七大法則

1.世界被鏟平,你也感受到鏟過來的那股力量時,請找一把鏟子向自我的內在挖進去。千萬別想要築牆。

2.小應該做大。小公司想要發展,就要學做大。關鍵就在快快學會怎麼利用新工具,參與全球競合,把事業搞得更遠、更快、更廣、更深。

3.大應做小。大公司要再抹平的世界裡蓬勃發展,方式就是就著學會讓客戶做大,自己則做小。

4.最好的企業將是最好的合作者。在抹平的世界中,越來越多的任務都必須透過企業內外的各種合作來達成,道理很簡單:未來的價值創造,無論在科技、行銷、生醫,還是製造,都會變得複雜至極,絕非單一部門或單一企業就能掌控。

5.世界抹平後的第一流公司會定期照胸部X光來保持健康,並把結果賣給客戶。

6.第一流公司外包是為了致勝,而非縮編。外包是為了更快、更便宜的創新,是為了成長,為了取得更大市場,為了請更多、專精更不同的人才,而不是為省錢而炒更多人魷魚。

7.把工作包去海外的,不是那些不愛自己土地的人而已。有理想的人也在做。

第十二章:對許多人來說,世界一點都不平。

對於眼光放得不夠寬不夠深不夠廣的人來講,世界是平的對他們是一種威脅,威脅著自己的生存道路,他們不懂先不要吃棉花糖的道理!不曉得當務之急該做什麼,只是一味的活在自己的小小空間裡,他們要學習的是如何搭上時代的洪流,發現自己的價值,掌握並且運用它。而正在看文章的你,問問自己:世界對你來說是平的嗎?

《世界是平的讀後感》

　　這次的讀書心得來的真快，說真的,很就沒碰課外書籍了，所以這次的讀書心得作業也不知道如何做起，老師選了四本課外書籍給我們閱讀，但是我覺得不太好,因為這樣限制了我們讀的東西，所以我希望老師能不要限制讀書的書籍，讓學生能有更多的選擇，而不是為了讀這四本書而讀書，老師可以把書本的內容範圍給限制在有關資訊方面的,讓同學找書看，而且這樣同學在互評時有能讀到其他不同書籍的讀書後感！
　　這次的讀書心得老師選了四本性質不相同的書籍，分別是《ｉ狂人賈伯斯》《翻動地球的ＧＯＯＧＬＥ》《地球是平的》《ＩＤＥＡ物語》這幾本書.其中我對地球是平的這本書的標題深深的給吸引，為什麼作者會說地球是平的呢？
　　其實我對這種資訊的書籍沒什麼興趣,但是《地球是平的》這本書卻成功的吸引我，挑起我的好奇心，讓我想去閱讀，還好有這本書，要不然我真的不知道讀書心得要挑哪一本書來看。
　　本書的作者湯瑪斯。弗里曼，上網查了一下他的生平，他是一位記著，專門報導ＯＰＥＣ組織有關石油的報導，他也得過三次的普立茲獎（紐約市哥倫比亞大學所給的多項目年度獎金，是給美國新聞界、文學界和音樂界為公眾服務優秀人才的獎勵）作者相當擅長於分析國際情勢，也在美國冷戰後每兩周就在紐約時報就發表一次國際情勢，也讓各大報紛紛轉載。
　　為什麼世界會是平的呢？這就要說到作者帶著Ｄｉｓｃｏｖｅｒｙ的攝影小組到印度採訪Ｉｎｆｏｓｙｓ執行長奈里坎尼，在訪談結束的時候，奈里坎尼說了一句「競賽場正在剷平。」才讓作者發現到世界正在被抹平，所有的產業活動都在往外移，到底是什麼原因讓地球慢慢被抹平呢？作者用的推土機來解釋他的想法。
　　第一輛推土機：在柏林圍牆倒下後，蘇聯解體，解放了印度，中國，這些社會主義的國家，使得讓我們不在是用資本主義和社會主義來區分國家，全球已經漸漸走向同步，多虧傳真機和電腦，使得國與國之間的資訊能輕易往來。



　　第二輛推土機：是網路，網路的發明讓全球資訊更能流暢的往來，就因為網路的發明使得公司的資料傳輸成本大大降低。



　第三輛推土機：工作流軟體，這是讓地球是平的大大前進的一部，所謂的工作流軟體就是能讓不同區域的人能靠網路來完成一項工作。



　　第四輛推土機：資源開放能讓人們免費使用網路上的各項軟體。



　　第五輛推土機：外包（就是讓一部份工作交給另一家公司來做）



　　第六輛推土機：岸外生產，就是將技術成本較低的工作交給工資成本較低的國家來代工，再送回本國做成更高附加價值的產品。



　　第七輛推土機：供應鏈



　　第八輛推土機：內包



　　第九輛推土機：資訊搜尋，說到資訊搜尋就不能不講一下ｇｏｏｇｌｅ，ｇｏｏｇｌｅ是全球最大的也是最最強的搜尋引擎，這也是人們尋找知識最快的管道，這絕對是些推土機中最大的一台！



　　第十輛推土機：類固醇，作者說這些新的科技叫做類固醇，就像可以加強推土機的能力

　　就是以上這些推土機讓地球越來越平，讓地球不在是圓的！

　　在這瞬息萬變的世界裡，世界變化的速度只會越來越快，要如何跟上世界變化的腳步，只能不斷的提升自己的能力，來應變這資訊爆炸的時代，才不會被世界給淘汰掉，就如書中所說的，「世界就一場足球賽，如果你不夠強，那你只能在場外觀看比賽。」所以一切都決定在自己，看是想要當在台上大展光芒的表演者，還是只想當在台下默默拍手的觀眾，或許我們不能做到像王永慶先生或者是比爾蓋茲先生一樣的成功，但只要我們能時時刻刻的提升我們的能力，就不會輕易的從資訊的潮流中退流行！

< i 狂 人 賈斯伯 >心得 沈信佑

i 狂人 賈斯伯
一九五五年二月二十四日出生於舊金山，才出生個沒多久就被收養啦~
或許這種背景也是造成史帝夫‧賈伯斯 (Steve Jobs)日後行為叛逆的因素之一，不過也造福了我們有今天的蘋果科技。


從小開始史帝夫‧賈伯斯 (Steve Jobs)，就對電子方面的是物感到興趣，當然，他和一般的小男孩沒什麼兩樣，老是調皮搗蛋，到處惹麻煩，而且有一次還引發了火災呢！或許賈伯斯比起多數小孩還需要嚴格的管教，但是他是明顯很聰明，小學四年級的時候，他的老師們要他一次跳五個年級，一次進入高中就讀，但是他的父母親不同意一次跳太多個年級，最後他的父母還是勉強同意讓賈伯斯提早一年進入克利坦登中學就讀。可是他在新學校過得去很不順利，最後賈伯斯運用了他特有的毅力與決心說服了他爸爸搬家。


他是個IQ很高但EQ卻很低的人原本當好好的蘋果總裁，卻被自己請來的員工史考力給辭職了？原因就出在於賈伯斯天生叛逆又固執的個性 。史考力辭去了原本的百事可樂總裁加入頻果電腦公司，然後，他發現，整個公司最大的問題就是倨傲霸道固執瘋狂的賈伯斯了！賈斯伯一定會不爽的阿!所以他為了證明蘋果公司把他FIRE是錯的他就另創公司叫 ＮｅＸＴ
他另外又開發了一個新型機器期待著事業第二個爭鋒的到來啊!結果還是被蘋果收購捏!


直到一九九七年，賈伯斯再度擔任起蘋果的「臨時執行長」，而他回到蘋果後，調查了以往蘋果失敗的原因。他體會到＂簡單易用＂來招攬顧客。從最先的ｉＭＡＣ以簡單的烤箱造型呈現，隨後ｉＰｏｄ感應式音樂隨身聽、iphone等，他將帶領蘋果公司在走向另一高峰。

世界是平的讀後感想

在這股全球化的潮流中，到底是那些推力？那些要素？那些崛起？將世界給抹平了，相信只要好好把握必定能在這21世紀中，創造出更多的商機；否則，您只有等著隨時被取代。我也開始思考，為何在抹平的世界中，愈來愈多落後的國家往這股潮流走，從沒落中不斷的崛起？尤其是中國跟印度，所有的人都在看，看著這股潮流的走向，也讓許多先進中的國家開始害怕起來，擔憂著未來的飯碗。

產業外移早就不是什麼新鮮的事了，電視常常都在報，目前能跟上潮流的企業，是會運用年輕人的年輕想法，運用最新硬體及最新軟體，ex；視訊會議，讓身在世界各國的經營者，能夠同時上線會談，省去交通往返的耗費，以提升效率。或以小組討論以最有效率的方法達成目標，另一面，它讓我看到印度投入大量金錢對專業人才的培訓，印度人才非常非常多，有懂科技的人，也有會業務的。把報稅外包到印度，在美國已經越來越普編了。所有能夠數位化的事務，都可以外包給遠距離的工作者，若各行業再不提供貼心的服務，隨時都有被淘汰的可能。

Google把網路上無限的資訊蒐集起來，讓我們找資料的時候輕鬆便利，是一輛「資訊搜尋」的推土機，它讓我不用走到圖書館查尋資料，無論是那一種語言，都可以無障礙的搜尋我想要的資料庫。不只是搜尋知識，也搜尋有共同興趣的朋友，世界各地的知識都隨時可以查得到，真的是一輛最棒最大的推土機。林林總總的推土機不得不把世界給抹平了，不論是那輛推土機，都引導著全世界的趨勢，造就全球化後世界的進步，隨著這些變遷，為企業創造出更多的商機。

但對許多人來說，世界一點都不平，有好幾億人因為健康太差、力量太弱及政府太爛，生活過得毫無希望，貧窮導致健康不良，我曾經看過在北韓的人，把在街道上的影片上傳至網路，在片中的街道上，大家的臉看起來都髒髒的，而且營養感覺都不充足，這時畫面移到一名在地上匍伏的男孩，男孩看起來很虛弱，但還是慢慢的在地上爬行，街上的人都是逕自的走路，然後，男孩的動作停止了，旁邊拉二輪車的婦女一臉有點驚恐的模樣，但也沒上前確認男孩發生何事就繼續的走了，是的，男孩死了，死在一個寧願用99%的人力、資源、金錢以發展核武卻不顧人民死活的國家，他們大多數的人吃不飽也餓不死(意思是說杜子裡有東西但只能剛好維持身體機能的運作)，窮人恨的，是沒致富管道，無法參與世界的抹平，不能跨進中產階級。所以，這世界需要的，就是擊敗共匪及北韓狗。要幫助窮國窮人，就該讓他們取得工具及公共設施，去革命！在這個全球化浪潮的席捲下，人民自由的思想在一些你不知的國家遭受長期的打壓，這些痛苦在未來將演化成絕望與憤怒或是暴力。若沒妥善處理，未來還會更阻礙。

書中有一章在強調國家教育政策的重要，將左右國家幼苗是否成為國家棟樑，觀察台灣多年的教改，當初為了提升國民基本素質而廣設大學，並促進教育改制，到了現今不但沒有效提升素質，反而因大學學歷大增造成整體素質下滑，最近不是出現不到10分就錄取大學的例子??，我支持假考部隊，把那些爛大學通通淘汰，香港不到10間大學，澳洲更有40多間，其中正規的大學有13間，我們台灣有150~160幾所，真他媽的誇張ㄝ，難過企業會對我們大學生的品質有疑慮，寧願用高職生也不願用大學生。在退場機制尚未發展完全之前，我們只能祈禱所讀的學系不要突然倒系...太悲慘了...

<<世界是平的>>~~讀後心得

這本書在寫網際網路帶給現在社會的影響有多重要，而且這個影響正逐漸的在擴大當中，影響的對像並不完全是某大企業的企業家或是權力很大的決策者，而是在世界上的每個人，這可以說是現在世界的一種趨勢，所以不管在哪一方面的事情，都是以「世界是平」的開端。
這本書總共有15章節，我認為每一章節必有不同的特色，但是每一章的結論都是一樣的，都讓主角更加認為「世界是平的」的道理。
我認為有幾章比較值得寫的:
「我正睡大覺，好多工作都外移了」：
因為國際化的關係，現在許多國家也在極速的發展當中，舉印度來說，印度雖說是個較落後的國家，但是他們的技術人才並不見的比美國的還要不好，在印度的Infosys是目前印度第二大的軟體公司，在印度的Infosys的園區內，有些員工正在為歐美企業寫軟體；有些員工則是在為總部在歐美的跨國企業做後勤支援，例如：電腦維修、維修、接聽從全世界各地轉來的客戶電話等等，可以讓身處在不同地區的技術人才互相的討論和解決事情，這便是目前世界的一種趨勢。
除此之外在現在的世界中，為了因應現代龐大且繁雜的作業，服務業外包這個行業也為之盛行，為了配合跨國企業合作的原因，這樣不但可讓成本降低，還可以使工作效率上升，其實在印度Infosys的執行長-奈里坎尼說；「外包只是世界所發生的某種大變化的一個面向。這個大變化是由於投入科技的鉅資，特別在網路狂飆那年，當時有幾十幾百億美元投入寬頻與海底光纜的全球舖設及相關設施。」這句話說到了重點，沒有網路就沒辦法做到跨國合作甚至是外包到別的國家去，所以說網際網路的發明也是世界經濟的一大變化。
外包：
1.把報稅外包到印度。
2.把手寫的資料從日本外包到中國去做處理，再回傳回日本東京資料庫做重新組合。
3.外包到較遠的地區給你的遠助行政助理，不但可以幫你做研究工作，還可以幫你製作成power point，隔夜就可以全部交給妳，這是因為時差的關係，當你晚上在睡覺休息的時候，另外一邊的遠助行政助理，能為你工作，並在第二天的早上交到你手上。
4.把電話的訂位服務包給猶它洲的家同主婦。
5.甚至連麥當勞的外帶點餐也外包到畢加里的電話中心，這樣算起來不但每一次的交易流程時間縮短了30幾秒，而且錯誤率也只有2%，重點是，人事成本還下降1%。
6.e-tutoring(電子家教)例如：數以千計的美國學生都有印度的家教，透過現在的通訊科技，利用視訊來上課，請印度家教每小時收費15~20美元，而在美國當地請一個家教每小時要40~100美元。
所以說現在世界上，外包的工作越來越普遍了，這是現在世界的一種趨勢，這些也是「世界是平的」的證明。
「抹平世界的十輛推土機」：
以下是我選的幾個抹平世界的推土機：
198/11/9 柏林圍牆倒下，視窗開啟：
在一一九，柏林圍牆還沒倒塌之前，阻礙了裡面的人的事也，使得裡面的人把世界想像成是一個單一市場、單一生態系統、單一社群。就像任教於哈佛大學的印度裔諾貝爾基濟學獎得主，沈恩對我說；「柏林圍牆不僅僅是把人關在東德的象徵，它也妨礙我們以一種全球性的眼光看未來。圍牆還在的時候，我們無法把世界想像成一體。」但當一一九柏林圍牆倒下之後，再加上「全球化3.0」的影響，使得柏林的正面效應不斷的立即湧現，除此之外柏林的視野也應此而大開，打開了歐洲整合的大道，加上歐元成為共同貨幣，原先鐵幕分割的地區就變成一個單一經濟體。
1995/8/9 連結力的新時代，網景上市：
在九O年代的時候，有偶發了一些事情：一.是有了internet；二.是有了World Wide Web，架構在internet之上，像是一個虛擬空間可以把作品貼上去給大家看；三.則是瀏覽器的普及。但是當時全世界的PC雖然是用電話及數據機連接起來的，但是沒有網址、網頁、瀏覽器，而且也沒有導引找到網上資料的方法，所以要讓internet活起來是當時的一大課題。所以從1995/8/9網景公開上市，世界開始改觀，因為網景真的是讓internet活起來了，不但使網路變成五到八十五歲都會用之外，還可以文字、音樂、數據、照片等等數位化、而且還可以把所有的應用軟體連上網和網路互動，所以不用再受限於瀏覽器了。
工作流軟體：
工作流第一個突破，就是與PC電子郵件進行結合，而工作流革命則是個基礎的軟體創新。最初的工作流只是業務部門接到清單拿到出貨部門出貨，在這之前還要先派人拿清單到財務部門開發票給顧客，但是至從柏林圍牆倒了、網景上市後，工作留有了大突破，現在業務部門可以用網上接單，輸入電腦，在公司內部用電子郵件送給出貨部門，然後由出貨部門出貨給顧客，並同時發出帳單。除此之外，現在很多都會用到工作流的軟體，像Wild Brain需要的程式要能讓就算整個製作團隊分散在世界各地，他們仍可以一起完成動畫影片，這就是工作流軟體的重要，所以一旦每個人的應用軟體可以跟每個人的應用軟體連接起來，工作六就會非常的順暢，而且還可以分割解體送到世界各地不同的地方。
最後心得：這本書大致上內容要說的都是很相近的東西，最主要還是因為網際網路，使得通訊與科技越來越發達，因此很多人為了減少成本，利用了跨國合作、或是把一些工作包給比較弱後的國家，以降低人事成本，這些都是現在世界上的趨勢，因為這樣不但可以使工作更有效率，而且還可以減省很多的人力與時間。現在全球的國際化越來越成功了，使得在世界上互動交流的人越來越多了，這樣也象徵著「世界是平的」的事實。

97360350杜佳諺,2008 week 8

世 界 是 平 的 讀 後 感 想

起初因為不知道要寫哪一本書，所以就上網找了一下大概的資料，發現"世界是平的"這本書還頗有名氣的，並且頁尾有篇介紹是這樣寫[從耶魯史丹福，到北京上海的重點中學，校長都再叮嚀學生快去讀<<世界是平的>>]，所以也就是因為這樣，就到書店買下了這本書，並寫了以下的心得。

　　世界是平的，作者一開張就說明了他的這個想法，第一、由於個人電腦的普及化，使得全世界的男男女女都可以是數位內容的筆者，記得之前有看過一篇報導，裡面有寫說台灣電腦普及度是全亞洲第三名，約有３３００萬台個人電腦，幾乎是每人就有兩台電腦，雖然說不知道報導內容的可信度有多高，不過電腦在台灣普及率確實很高，高中時也只有一兩位同學家中沒裝電腦，唯只有網路的速度有些缺憾（詳見注）。

　　再者第二，全球的海底光纖網路，也是造成資訊革命的主要原因之一，從此，全世界的男男女女都可以在短時間內，接收從世界任一角落發出的訊息，如同老師在課堂所放的影片一般，紐約時報一周所包含的資訊量，比一位生於十八世紀的人，花了一輩子的所見所聞，還比不上其報紙的資訊量，而在今年才製造出的全新資訊，約有1.5x10的18次方byte之多，比過去五千年人類製造出來的資訊量還多，以每兩年成長一倍來增加，而在2010年時，竟是每3天就增加一倍，想想現在也2008年了，資訊成長的速度，已經不是我們過去所能猜測的了。

而第三就是工作流軟體的興起，使的全世界的男男女女不管身處在何處，都可以使用相同的數位平台來合作，會計不用像過去為了處理大批數據而加班通霄，程式工程師不用像過去為了寫程式或處理BUG，而成天沒日沒夜的，在國外，美國的工程師寫了一部分的程式就下班，緊接著就傳給印度的工程師，繼續完成未寫完的部分。

而現今就是利用這三個科技產物，所形成由作者命名的全球化3.0，特色就是單體個人的能力大幅提升，推動世界的力量將不僅是個人，而且是非西方、非白人，每個角落都會有力量大增的男女，因而形成所謂"世界是平的"。

書中還有介紹許多如同電話中心、工作的外包與內包、科技的三大匯流、教育投資的重要......等，以下就舉出幾個比較有興趣的內容的感想。

世界是平的，但對某些人來說，世界是不平的。書中有提到比爾蓋茲的一句話[至今，我們還沒給這些人一個機會，今日，一個有好奇心，可以上網的孩子，力量會跟我一樣大，但是，假如它根本營養不良，它式絕對無法做什麼的，沒錯，世界變小了，但我們看得見許多人的生活條件嗎?世界是否仍然太大，讓我們看不見許多人真正的生活條件，看不見80美元就能保住性命的那名小孩。]這是健康太差所造成的問題，許多人因為沒有健康的身體而導致沒有辦法學習，無法抹平那彼此的差距，因為沒有學習的機會，使得它們沒有辦法向上攀升，仍然繼續停留在較低階的位置。

維基百科，這東西似乎是上大學常常碰到的一個東西，在上許多課時都會使用得到，維基(WIKI)意思為快的，當年是由許多位博士來編撰他，但兩年後錢燒光了，為了避免荒廢，於是主辦者就將網頁丟上維基，使任意人都可自由編撰他，當然之前的課中就有學過，部分的資料修改是需要類似身分的許可認證的，雖然似乎還是有引起一些小的事件，很佩服他當時決定這樣作的勇氣，但也使維基百科達到先今的規模。

注:日本的主流速度已達8~12M(最高26M)，台灣才只有2M，收費價格的情況差不多下，日本的寬頻似乎比台灣還貴2百元左右，但台灣在亞洲的網路普及率有亞洲第二名之稱，僅次於韓國，怪不得有些網友會譏諷說台灣是網路256K(似乎是因為大家下載時的速度都是2百左右的KB速度)。

世界是平的

從前國父提昌，真平等，讓孩子在同一個起跑點，可是真的能做到嗎?我覺得很困難，人一生下來，有殘缺也有完整，這就是先天的不平等，而後家裡成長更是有關於你一生的際遇，所以我覺得很難做到真平等。

不過在看完『世界是平的』，就讓我觀念有了改變，原來世界正慢慢的磨平，一切資源再也不被某些大國所掌握，而對我們的挑戰也逐漸增加，因為大家都是平等的，不再有種族的差異性。舉個例子來說，印度，大家對他的觀念可能還停留於落後的國家，可是其不然，他們的人才其實一點也不比我們差，甚至有超越的傾向，從書本來看，他們已經在接外包的工作，而且效率很高，導致許多工作漸漸外移，晚上你可能下班休息，而他們正好是一天工作之始，所以日夜交替，正好跟我們接上軌道，而且公司都是以利益優先，所以我們的競爭壓力相對也會提高。

部落格，名子來自於Ｗeblog，由一群不明經傳的部落客揭發名主播引用偽造檔案而出名，經過４年的發展，現在正如日中天呢，每７秒將會產生一個新的部落格!生為現代人，如果你沒有一個部落格你就遜掉了，之前老師所提到的Twieer，無名小站也做出相對應的叫做嘀咕，也是以簡訊方式(50-100字)發送各個訂閱人。書中談到，美國中學大部分同學都在幫自己老師打分數，而且包含兩國八成五的學校，真是令人驚訝，這在以往是不可能出現的。席弗瑞說：「下一代是成長於網路的世代，不像我們是成年才學習上網的。年紀六到十七歲的孩童擁有兩百多萬人擁有自己部落格，三年級以下學童已有近２９％擁有自己的e-mail。」網路資訊已經越來越深化我們四周，將來生活必定是與網路無法切割的。

維基百科，俗稱「人民的百科全書」，也是近來很著名的網站之一，一個月的點閱率更是高達２５億這驚人的數字，這也是逐漸使世界平化的代表之一，網頁內容編輯可以來自世界各地，大家將資料加以不斷修正回傳本網頁，機動性高，也可以提供正確的資訊，不禁讓我想起導師常說的，一問Google，二問維基百科，這也肯定了維基百科的重要性呢。

基礎教育落差，真不敢相信先進的美國以往竟是用這種方式教導下一代，把教育地圖變成一塊「窮歸窮、富歸富」的拼裝布，這樣反而落實了種族階級分區，無疑富貴區吸引了最好的師資陣容；相對的，貧窮區就是最弱的師資，這樣窮學區的學生是沒有未來的，這讓我理解了電影「七仔」，為什麼小明的父親會拚死工作，三餐節儉至極，只為了孩子能上貴族學校，因為沒有上這學校，他的孩子將來不會有未來，甚至過著比他還苦的日子。而目前，美國研究所的數理工教育仍獨佔鰲頭，不過未來十年中國將迎頭趕上，美國想繼續領先，不改變做法是難以做到的。

企業致勝七大法則讓我印象深刻的有兩個，其一是：「一流公司會定期照胸部ｘ光保持健康，並把結果賣給客戶。」，這個例子簡單明瞭且有實物做譬喻，相當容易能理解。其二便是「把工作包去海外的，不是那些不愛自己土地的人而以，"有理想的人"也在做。」哈根斯坦，實踐了世界是平的，讓柬埔寨產生了天壤之別的變化，並且灑下了許多希望的種子，讓柬埔寨逐漸站穩腳步，邁向平等。

世界分秒不斷的變化，想要不被淘汰，必須展現出自己的獨特與專業性，使自己能夠不被取代，想要不被取代，唯有不斷努力向上學習，只有讓自己擁有一顆學習的心，才能避免被時代的潮流所淘汰。

i狂人-史提夫 賈伯斯

看完了這本書，第一個感想是--這位在美國電腦界呼風喚雨的蘋果執行長真是不可思議。

史提夫 賈伯斯是未婚懷孕出生的，在當時的美國社會來說，這是一件不允許的是，所以從小他就被別人收養。在他的求學過程中，他是一位徹頭徹尾的「怪咖」。在大學中，他要求父母讓他進入學費昂貴的大學，過一段時間後竟然自己主動退學，而且還賴在學校宿舍不走。年輕時它除了做電腦外，還有進行禪修，並遵重素食主義。他曾經到過印度，翻山越嶺去拜訪大師，差點回不來。

在他與幾個夥伴創立的蘋果公司中，賈伯斯仍然保持著獨特的管理與惡人魅力，常會使人恨得牙癢癢但卻又不得不聽他的。在這本書裡提到一個例子，關於給予其他公司支票的問題：賈伯斯能夠直接了斷不付錢，但卻要其他人為他工作，這對我來說真是一件不可思議得事情，天下沒有白吃的午餐，但他好像視自己做的事為理所當然，真是佩服他的勇氣。在台灣來說，發生這種事的話，理性的話會透過法律手段解決，但通常都是人們「自力救濟」。

在還沒有看這本書之前，我完全不曉得知名動畫公司--皮克斯的執行長是
史提夫 賈伯斯，對他的印象完全停留在蘋果電腦。在幾十年前有一部純3D的動畫片─玩具總動員，想當初我第一次看到這部片子時，深深的被吸引，當時還是VHS時代，我還記得我一天到晚吵著看這部片子，累積加起來的次數幾乎都能讓我將影片中的台詞一次不漏的背誦出來。後來皮克斯公司還有陸續出幾部與迪士尼合作得長片，像是：蟲蟲危機、怪獸電力公司、CARS等等。表面上看來只是娛樂，但後來我發現，其實每部都有一些特別的地方。每次新片不只是劇情而已，它還有新的技術加在裡面。舉例：玩具總動員─對於人類表情表達能力、蟲蟲危機─大場景繪製、怪獸電力公司─對於毛髮的表現，實際上還有很多的例子可舉例。

關於apple的產品，最早重iPod shuffle I開始，當時被它非常簡約的外表吸引，而且當時用的DSP晶片其實很不錯，所以幾乎每天耳機不離耳，24小時放送。過沒幾年家裡又多了一個iPod成員─iPod nano 3rd 老實說音效表現算普普，比較感興趣的是在於它的h.264影片解碼能力，透過它電力消耗狀況特別少，所以也很長一段時間他陪著我走過指考前無聊的時光。在歷代的iPod中他們有個共通點：簡約，這種設計概念也運用在Apple其它產品上，有人可能會批評只有外型好看而已，但是人是愛美的動物，我絕不相信遇見美好的事物時，不會有主觀的觀念，所以Apple之所以成功不是沒有它的道理。

講了一大堆，關於對這本書我的看法是，有些事情有這麼誇張嗎?書裡有時常會提到一些人物的對話，我很想知道作者是如何得知的?就算參考或訪問一些人甚至本人，也未免太過詳細，所以我對這部分保留遲疑的態度。

97362110,曾羽銘 2008,week 7

世界是平的

讀書心得





這本是我國3左右再看的書,所以書裡很多的觀點我幾乎都忘了差不多了,近期翻了翻這本書,大概秒了一下,國中那時最愛看第9章,如今還是第9章給我很深的印象.



第9章飄標題是"為什麼墨西哥的護國聖像都是中國貨?"

穆罕默德聖訓:

我們不是要學美國英國,我們是必須面對現實.

知識雖在中國,亦當求之.



這句話給我的印象很深,我深深感受到,知識在哪?為什麼都是中國貨?連墨西哥的護國聖像都是中國貨??墨西哥的文化護國聖像代表著他們的文化精神,為什麼不是墨西哥製?卻是中國製.仔細想想其實必不是沒有道理的,中國人多代表勞力多,薪資就便宜,只是我沒想到有這麼誇張,連墨西哥人自己都想省下這筆錢,用中國的貨.讓我感到很難過,不支持自己的國家的產品,也須視中國貨的品質比墨西哥貨的品質好,或需,這就是中國人的廣度.



裡面又談到,以燈泡取代蠟燭的中國塑膠燈籠大舉流入市場,癱瘓掉埃及的燈籠手藝業,迪迪說:中國或侵入我們的傳統,以創新的方式,我們(埃及)卻束手無策.法瓦尼斯燈來自我們的傳統,我們的靈魂,中國貨確比埃及或更先進更有創意..

我不懂為什麼中國貨會比其他國的貨好,或許是因為中國人薪資比較低,但埃及的薪資也滿底的為什麼要省那種錢,讓我百思不解.

讀後心得:

世界是平的,封面的後面有句話,讓我感觸深刻的話"只要有寬頻,只要有雄心,不管你在哪裡,都不會被邊緣化.競爭的立足點變平等了,小蝦米和大鯨魚可以平起平坐了"

有了科技,有著向中國一樣吞食別人的心,只要有這2項不管你在哪都不會被忽視,競爭的立足點平等了,就剩下脽的企圖心比較大.

世界是平的 感想

在現在這個資訊蓬勃發展的時代中，科技的進步是日新月異。就如同時間每天都在進行，科技也隨著時間一直進步，並不會因為你的睡眠、或某個人甚至是國家而停止進行。這就跟侏儸紀時代一樣，適用於【弱肉強食、適者生存】的法則中，你能力不足，那你只有再被吞食的命運，而其中唯一就只能提昇自我的國際觀、充實自己各方面的競爭能力，不要讓自己輕易被淘汰出局。

尤其是現在中國大陸人口眾多的情況下，還有大陸學歷及將開放，我們所要競爭的對象，已經不單單只有台灣人。而現在中國大陸薪資低廉，人才眾多的情形下，一個人或許只要少許人民幣的工資就有可能取代我們的工作，這就是為什麼眾多台商想要往大陸這塊肥土發展，所以我們也須想辦法了解，該如何才能留住這些台商不讓他們往外發展的情況。

這本書的較為重要是在訴說：作者由十大堆土機的觀察，來看出現在世界仍然不斷悄悄改變。世界變平，沒有任何人可以改變這論點，會造成這種結果，我想也是人不斷的創新科技，讓國與國之間、整個地球就像是平的一樣。而面對此問題時，書中提到需要全球的人民一起努力，不要因為不同人種或國家而有任何嫌隙，說簡單一點就是要全球化，【團結】兩個字我想就可以概括他的論點，就好像如果哪一天外星人要攻打地球，到時候全地球人所面臨的問題一樣。

同樣的，而在這競爭激烈的環境中，工作我想可能會逐漸趨向於沒有停止的一天，之前上課時就有稍微聽到老師提起，現在許多公司都開始採用這種制度，以防自己慢了別人一步。就好比說，美國早上人們辛苦的工作，到了晚上時再把工作傳到給台灣的人們，而此時台灣剛好又是白天，就這樣資料每天沒有停止更新，反而是一直進步。最後我想身為大學生我們，也應該盟生警覺心，在台灣大學林立的體制下，只有不斷充實自己，才可以免為自己遭到社會的淘汰，活到老學到老，將是現在社會體制下的強心針。

世界是平的心得

這本書點出了全球化趨勢下的威脅與機會.
全 球化的趨勢下,你的競爭者不再是只有自己國內的人,而是全球的人,新增的30億人口(中國,印度,東歐),對你是新的威脅,卻也是新的資源.印度的優質腦 力,中國的廣大人力及市場搭配以良好的硬體建設及供應鍊,東歐捷克,波蘭的接近西歐市場及優質能力,最重要的是,這些資源都是低價資源. 而透過寬頻和internet的便利,這些資源不再是只有像鴻海,仁寶這樣的大公司才能使用,連小公司也可以使用.因為,溝通變容易了.工作團隊的工作時 間,地點也不再限於一地,8-10小時,而是多地,24小時輪流工作.
這是必然的趨勢了,抗拒是沒用的,最好是擁抱它.想想對你而言,機會在哪裡.這個趨勢下,個人工作室也可以和大企業搶生意。同樣的，大企業也可以比小公司更靈活，更細膩.只要你有膽識,有創意,機會就是你的.
就如同書中所說的,低價值的工作可以外包,但你必須把自己移往高價值的創意工作,而這部份的工作機會多的不得了.
這是全球化後,一場新的腦力決賽,也是知識經濟必然的結果.

作者簡介 :

湯馬斯‧佛里曼(Thomas L. Friedman)
在《世界是平的》出版之前，他已經是美國公認最有影響力的新聞工作者。《世界是平的》更奠定他趨勢大師的地位。

他經常被拿來與曾執輿論五十年牛耳的李普曼相提並論。不過他更勝過李普曼的，是影響力早已不限於美國。他在《紐約時報》每週三、五見報的國際事務專欄，透過紐時供稿系統，固定被全世界七百多種報紙轉載。轉載之頻之廣，無人能出其右。

他文體自成一家，速度與噱頭兼具，因為易於辨認，網上甚至出現不少搞笑模仿。他很會講故事，但總是很快講到重點，絕不浪費讀者的時間。他常為自己的觀察鑄造新詞，如本書中的「戴爾衝突防制理論」就已經廣為流傳。

他太常得獎，如今已是普立茲獎的終身評審。他精通希伯來語和阿拉伯語，有五所美國大學的榮譽博士學位。新聞工作之餘，他也是哈佛大學的客座教授，與哈佛校長薩默斯與本書第四章出現的山達爾共同開一門「全球化」的課。

書本介紹 :

世 界的變化又快速又巨大，墨守成規的企業或個人，都將被潮流所淘汰；因此近年標舉新觀念的財經管理書籍，對企業人瞻望未來便發揮深遠的影響力。本書以富創意 的新觀念和理論，明白指出，在網路、各式軟體、外包制度等新科技和新觀念形成之後，世界原來的藩籬已經被推平，世界是平的，對某些行業來講，甚至連時間差 都已經不復存在。
作者湯馬斯．佛里曼身為紐約時報專欄作家，曾三度獲得普立茲獎，也是公認美國最有影響力的新聞工作者與趨勢專家。
他從「微觀」的角度，闡述宏觀的全球化現象，用「地球變成平的」這樣的比喻，來喚醒國家、企業與人民奮起因應。
本書在美國出版半年就破了百萬冊，立即成為趨勢暢銷書，並勇奪「財經金書獎」，是一本針對財經趨勢，提供深入見解的傑作


這是比爾蓋茲已經推薦過N遍的一本書。他說，這是一本所有決策者、企業員工都必須讀的一本書。
《BusinessWeek》說，所有的MBA都在讀《世界是平的》。《財星》雜誌說，全美國的州長、國會議員都在談《世界是平的》。大學校長在畢業典禮建議，進職場前應該先讀《世界是平的》。有的商學院甚至要新生來報到前就先把《世界是平的》讀過。
只要有寬頻，只要有雄心，不管你在哪裡，都不會被邊緣化。因為，競爭的立足點變平等了，小蝦米和大鯨魚可以平起平坐了。

草

看完這本書我發現衣些成功的要訣 ......

成功法則 #1：
　　世界被鏟平，你也感受到鏟過來的那股力量時，請找一把鏟子把自我的內在挖進去，千萬別想要築牆！

成功法則 #2：Aramex阿拉伯世界的第一家本土快遞，也是唯一在那斯達克上市過的阿拉伯企業小應該做大！小公司想要發展，就要學做大，關鍵就在快快學會怎麼利用新工具，參與全球競合，把事業搞得更遠、更快、更廣、更深！

成功法則 #3：星巴克、E*Trade
大應該做小！大公司要在抺平的世界裡蓬勃發展，方式就是藉著學會讓客戶做大，自己則做小！

成功法則 #4：勞斯萊斯
最好的企業將是最好的合作者，在抺平的世界中，愈來愈多的任務都必須透過企業內外的各種合作來達成，道理很簡單：未來價值創造，無論在科技、行銷、醫生，還是製造，都會變得複雜至極，絕非單一部門或單一企業就能掌握！

成功法則 #5：惠普贏得印度銀行一億五千萬美元的的標案世界抺平後的第一流公司會定期定額照胸部X光來保持健康，並把結果賣給客戶！

成功法則 #6： 美國LRN公司，跟印度的『心智樹』簽下包約
第一流公司外包是為了致勝，而非縮編。外包是為了更快、更便宜的創新，是為了成長，為了取得更大的市場，為了請更多、專精更不同的人才，而不是為了省錢而炒更多人的魷魚！

成功法則 #7：公益事業 – 後波布時代柬埔寨
把工作包去海外的，不是那些不愛自己土地的人而已，有理想的人也在做！


地球上有數億生民正被抹平的過程抛在後頭，不知如何是好？而最阻礙抹平趨
勢的族群、力量、問題是哪些？我們該如何合作，來加以克服？
　
健康太差：
　　貧窮導致健康不良，這一點毋庸致疑，健康不良也把人綁在貧窮中，讓人更沒力氣去抓住通往中
產之梯的第一級！
力量太弱：抹半平的世界
　　抹平的世界很好但壓力大，沒抹平的世界很糟而且痛苦大，抹半平的世界則有它特殊的焦慮！在
抹半平的世界裡，地方政府被貪污與管理不善搞得千瘡百孔，根本無法給學校、給建設，讓窮人
可以在大餅中吃到他們應得的一塊！
挫折太深：
　　世界的抹平只會把不協調變得更尖銳，而反抹平最危險的一股力量，也就是恐怖組織，為什麼會
掘起？羞辱是關鍵，恐怖活動並不是金錢的貧困所孕育，而是尊嚴的貧困，國際關係與人際關係
中，羞辱是最被低估的力量！
Toyota太多：能源一定會嚴重短缺
　　1.北京2004年4月汽車銷售量比去年同期成長了24.1%
2.全球二十大污染最嚴重的城市，中國就佔了十六個
3.中國的外交政策只環繞著兩件事：一是防止台灣獨立，一是找油
4.油價持續衝高
5.全世界幾個最惡劣的政權更強，ex:蘇丹.伊朗.沙烏地阿拉伯 6.環境的破壞會愈形嚴重

世界是平的 觀後感

在看過世界是平的這一本書之後，發覺了一件事情，世界原本是圓的，而且非常的圓，哥倫布當初認為世界是圓的因此航海去尋找新大陸，沒錯，世界是圓的，但到了現在卻是平的，經由歷史的變遷以及各個國家政策的改變，促使世界開始由圓轉平，書中提到使世界變平的10大推土機，其中一樣是柏林圍牆倒塌，這也意味著資本主義的瓦解，資本主義的瓦解促使印度成為一個民主的國家，由於貿易管制的取消，印度以前的成長是非常緩慢的，但是到了現在，他們不只變成了強國，而且許多外資也紛紛進入印度，在過去的歷史看來，印度只是能提供大量的勞力而已，而且也有所謂的廉價勞工存在，但現在印度人在人人口中，都是很有知識學問的，許多大公司紛紛設廠在印度，許多企業的電腦工程師都是印度人，他們用知識的力量從原本貧窮，變成富有。
隨著時代的潮流，許多就業機會都紛紛向外流出，特別是印度，成為了工作外流流向的目的地，許多美國企業以及各大企業，紛紛出現了外包這種東西，他們把工作交給別人，例如會計，這是個大企業都會用到的，他們把會計這項工作交給印度的人去做，不但價錢便宜而且精準度也相當的高，在加上時差的關係，早上企業工作，晚上睡覺而印度則是相反，也就是說在睡覺時印度可以把工作處理好，並透過現在的網路，將資料全都e給雇主，這比起用當地的會計師效率好多了，不但花的錢少，而且目的也達到了。
時代在前進，工作方式也在改變，以前的人總是外出工作，但到了現在，誰說一定要外出工作呢?在家裡也可以工作，隨著科技的進步，以及網路的出現，接著有視訊這種東西的出現，在家裡也可以跟對方進行溝通，並不一定要到現場，甚至有許多公司是用網路視訊再開會，視訊的出現，讓我們不用再搭飛機到達同一個地點面對面會談，利用視訊，可以在公司中開會，不但節省了時間以及經費，而且也完成了目的。
書中提到了許多關於外包的問題，時代在進步，印度的矽谷發展非常迅速，以前美國根本就不理印度，但現在卻搶著與印度搭上線，印度已經成為科技重地，許多歐美國家都將重要的研發工程外包給印度去做，為什麼許多企業都會將工程外包給印度呢?我認為這是因為印度的科技是世界上數一數二的在加上花費的錢是最少的，這一切都符合經濟成本，在資本主義瓦解之後，印度的財政部長辛赫做出了一個重大的決定，他將經濟對外開放，解除了管制並進行私有化，在民主體制下的市場上，能夠吸引外資，賺到更多的錢，而且愈來愈多的經濟體制是由下而上管理，這一切都取決於人民的利益與要求。
世界是平的，時代需要教育投資，以前人人口中的世界龍頭，總是在說美國，但看看現在，真的是如此嗎?中國的教育水準不停在提高，這使中國躍昇為現今最具發展潛力的國家，中國是一個人口眾多的國家，教育的普及化促使中國人民的知識水準上升，自古以來知識就是力量，中國不停的在培育科技人才，也因此中國才會被認定為最具發展潛力的國家。
世界是平的，時代需要競爭力，只要誰有正確的知識、技術、創意、動機工作就是誰的，在競爭強大的時代當中，如何占有一席之地，我認為要有良好且廣大的國際視野，以及全方位的學習，每個人都必須更加努力，是自己超越別人，才能使自己的生活水準上升，有競爭人才會進步，各個國家間的人才不停的競爭，因此才會不停提升各個國家的水準，長久以來的競爭，促使世界各國都有各自專精的部分，完成一樣產品不再是從同一個地方完成，而是送往世界各地加工過後再出產，利用世界各地最完善的技術造出最好的產品。
想在社會上立足，那就必須不停的提升自己的能力，這已經成為社會上必然的趨勢，若想在流動快速的社會當中站穩，那就必須全方位的吸收知識，否則在這資訊流動迅速的時代當中，稍微慢一步，很快就會被淘汰掉，擁有創新的思維以及專精的技術，是生活在現代社會中不可或缺的能力。

97360446, 鄭欣宜week7

《世界是平的》讀後心得

其實一開使知道要做這項作業的時候，我有些不知所措，因為說老實話，這類型的書，我平常接觸非常少，甚至可以說完全沒有，大多還是以閱讀文學小說為主。
所以要我乖乖的讀完，有些困難，但我還是竭盡所能。

作者用印度的矽Infosys總部的全球視訊會議中心，談到美國的會計事務所、律師樓、航空訂位、建築繪圖、醫院的電腦斷層掃描分析…等，都已經逐漸外包到美國國境之外證明「世界是平的」，沒有什麼不會發生。他更整理了十五年來十個全球的大事，來說明事情發展的動力，作者以驚人的觀察洞悉力，從「微觀」的角度，闡述宏觀的全球化現象，希望喚醒國家、企業與人民奮起。

我印象最深刻的篇章，是第7章「世界是平的」時代需要的教育理念，因為身為大學在學生，「教育」這項主題對我最為貼近。書中也提到，作者曾經問過雇主和教育工作者:「有競爭力的特質到底有哪些?下一代的白領階級需要什麼樣的教育?教育該做什麼樣的改變?」得到的答案是:「某些技術和態度的組合。」也就是「學習力」，也因此這項能力在新的時代裡格外的重要；至於什麼樣的教育理念才能跟上時代的潮流，以至於不會被淘汰? 理念就是一個理論值，但是受到現在社會風氣的影響，教育理念真的只是理念，喬治亞理工的校長-克洛，在選入學生的時候，注重的不是在學生有多驚人的IQ，是不是能解出艱深的題目，取而代之的，希望學生有多方面發展的能力，不要只會讀死書；克洛校長更在學校內建設更好的設備，讓學生能依照自己的性質和興趣，發展其他的能力，教育從生活中學習, 比起直接給予觀念更容易明瞭，開放教育之後興起的經驗學習研究, 讓學習是透過反思而獲得,更破除了教條即是天律的迷思，讓教育成果更加卓越。

反觀台灣現在的教育制度，實在頗令人心寒，多數的高等教育還是著重在學校課業，而非課外的活動。但台灣的社會教育如此，我們就一定得隨著不良的教育體系波動嗎?殘酷的，我們不得不承認和接受全世界的大變化，印度等知識人口眾多的國家掘起，「外包」也會越來越頻繁，作者也說：「我們每個人都必須試著去平行化我們自己，我們都必須試著去改變我們的學習習慣，在這個高度資訊化的時代我們都應該學習去適應這個新平台，且能將自己全球化的程度到如何，而且更必須越來越以全球化的角度思考，並將自己置於全球化的浪潮之中。」，就連占有一席地位的美國都對這樣的變化感到恐懼，並加緊腳步要跟上潮流，台灣這樣的小島國家，還能繼續坐以待斃嗎?

現在所強調的就是所謂的終身學習，這是時代的趨勢，停止學習終將會被淘汰，學習力就是生命力，創造被人利用的價值，書中也提到「我想做，因為我想，不需要解釋原因。」就是要有個原動力不要停止學習。所有過去的IT革命，都只是開端而已，現在即將看到的才是真正的IT革命。若思想還是侷限在於一個框架，將感受不到這個時代的巨大變遷，最後淪為淘汰。誰都無法預料未來會發生什麼事，現在已經不是做春秋大夢的時候，也不要天真的以為以後一起搶飯碗的，是你座位前後左右的人，時代已經在改變，現在要做的，就是不斷的學習新知。

ｉ狂人賈伯斯 － 心得

ｉ狂人賈伯斯　－　心得

史帝夫‧賈伯斯 (Steve Jobs)於一九五五年二月二十四日出生於舊金山，一出生沒多久就被一對小康夫婦給收養了。因為，在那個年代的美國不像今天這樣，單親家庭是非常不名譽的，懷孕的單身女性只有一條比較說得過去體面的路可行，就是將他的孩子送給人收養。或許這種背景也是造成史帝夫‧賈伯斯 (Steve Jobs)日後行為叛逆的因素之一，不過也造福了我們有今天的蘋果科技。

 

從小開始史帝夫‧賈伯斯 (Steve Jobs)，就對電子方面的是物感到興趣，當然，他和一般的小男孩沒什麼兩樣，老是調皮搗蛋，到處惹麻煩，而且有一次還引發了火災呢！或許賈伯斯比起多數小孩還需要嚴格的管教，但是他是明顯很聰明，小學四年級的時候，他的老師們要他一次跳五個年級，一次進入高中就讀，但是他的父母親不同意一次跳太多個年級，最後他的父母還是勉強同意讓賈伯斯提早一年進入克利坦登中學就讀。可是他在新學校過得去很不順利，最後賈伯斯運用了他特有的毅力與決心說服了他爸爸搬家。

 

然而賈伯斯一生的路途也不是像今天一樣順利的，在他人生的第三十年有了戲劇性的變化。原本當好好的蘋果總裁，卻被自己請來的員工史考力給辭職了？原因就出在於賈伯斯天生叛逆又固執的個性 。史考力辭去了原本的百事可樂總裁加入頻果電腦公司，然後，他發現，整個公司最大的問題就是倨傲霸道固執瘋狂的賈伯斯了！這個ＩＱ一流卻ＥＱ不入流的人，讓公司上上下下吃盡苦頭！當然，整個公司的做事效果總是不圓美。於是，史考力就裁掉賈伯斯，解決了這個問題。當然囉～賈伯斯不甘示弱決定正名蘋果公司把他趕出去是個天大的錯誤，他另外又開發了一個新型機器，組織新公司ＮｅＸＴ，期待著事業第二個爭鋒的到來，不過這也沒如他所願，ＮｅＸＴ在第七年，賈伯斯最終還是宣告失敗‧‧‧‧‧‧最後蘋果決定買下NeXT，也開啟了賈伯斯最知名的「二進蘋果」的大門。

直到一九九七年，賈伯斯再度擔任起蘋果的「臨時執行長」，而他回到蘋果後，調查了以往蘋果失敗的原因。他體會到＂簡單易用＂來招攬顧客。從最先的ｉＭＡＣ以簡單的烤箱造型呈現，隨後ｉＰｏｄ感應式音樂隨身聽、到現在最新的小電腦ｉＰｈｏｎｅ等產品，每次都是未發而先轟動，將ｉ字號為蘋果帶入另一次高峰。

← 烤箱造型的ｉＭａｃ

<世界是平的>心得 陳泊羽

看完這本書，給我蠻大的省思。現在很多企業開始省思，如何使得他該付出的減少而獲得最大的收穫..為什麼世界是平的呢?因為現在通訊與網路的迅速發展,國家與國家之間的聯繫變的如何容易, 落後的國家已崛起也開始以驚人的速度在成長, 就像書中所說的：「世界就像一場足球賽，如果你不夠強，那你就只能坐在場外觀看比賽。」

書中有句話”兒子呀,乖乖把飯吃完,因為中國跟印度的孩子沒飯吃.”但現在我則說:”女兒阿,乖乖把書唸完,印為中國跟印度得小孩正等著搶你的飯碗.”,多麼短的幾句話.句中卻帶給我們莫大的驚悟.

是哪些的因素.造成世界的變平的呢？
作者提出了所謂的十部推土機 .個別是：柏林圍牆的倒下.網景的上市.工作流軟體.開放資源碼.透過內包方式.岸外生產.強大的供應鏈.外包. 資訊公開與交流 搜尋引擎.輕科技「類固醇」。

那世界到底是怎麼樣子被抹平的，作者又為三個階段，全球化1.0：力量來自國家. 可說是把世界的尺寸從大縮到中等，那個年代的全球化是由國家所帶領的。全球化2.0：力量來自跨國企業，並且分為兩階段，前半段來自「運輸成本下降」，後半段來自「通訊成本下降」.這段時間的全球化是由公司全球化所帶領的，跨國企業進行全球化是為了市場、為了勞動力，在這段全球化的年代中，你是透過你的公司來進行全球化。全球化3.0：力量來自於個人.它將世界從小型縮成微型，同時抹平了全球的經濟舞台，這一年代真正不同的地方在於，全球化並不是國家全球化，不是公司全球化，而是這些個體和團隊能將自己全球化的程度到多少.

世界的平整化，其中創造很多的機會！
但能掌握機會的，將敞開心胸接受新科技..新想法，並且不斷創新
書中提到想在這世界上站穩腳步.或是更上層樓，就必須具備以下的特質
書中提到了七大智勝秘訣:
第一:不可抗拒世界的平整，讓自己能符合平整化的世界建立自己創新的獨特性
第二:小要做大運用更多整合，提升小公司的競爭力
第三:大公司要注意細節，客製化與無微不致的服務
第四: 與其他公司合作，碰撞出更多的創新
第五:定時檢示自己
第六: 外包並非省錢，是要用外部資源狀大自己
第七: 外包給外部地區的專業，以提升原地區的競爭力

你會不會覺得工作越來越難找了呢?其實應該是沒有的。只是工作都外移到別的地方了。如果你未來想要安逸的生活,我們必須提昇我們自己的的該有的裝備.敞開心門接受接下來更大的變局吧!

世界是平的-讀後心得

　 「世界是平的」最主要是介紹全球化所帶來的影響，Thomas L . Friedman親自走訪許多國家尤不同的角度來看待世界，從其中的蛛絲馬跡拼湊世界被抹平原因，世界是平的原本的描述是中古時期歐洲基督教所認知的世界，他們認為地球是平的，因此處死許多反對這項理論的人，如今卻又被Thomas L . Friedman拿來形容世界的轉變。


　　第一章標題是「我正在睡覺，好多工作都外移了」講的正是現今企業正走向的外包。像現在有許多台灣人都入入續續的移到大陸設廠，每種工作都有被外移的可能，網路的興起使得資訊的傳輸速度突破以往的侷限，工作可以被切割成好幾個不同的部分，將每一個不同的部分傳送到世界的每一個角落，交給最符合經濟效益的人來處理，而且這個趨勢不斷的擴大，正如同作者所說的，在不知不覺中，好多工作都外移了。



　　Thomas L . Friedman也給了國家企業跟家長良心的建議，作者多方舉證，並且提出許多數據來對自己的國家說國家不在注重教育那人才的素質就會輸給許多開發中的國家，如果只是一味的沉浸在過去的優越感之中而不求改變上進，那很快的就會輸給中國跟印度的人，對於開發中的國家建言，作者認為如果國家不在力求反省，改革跟前瞻性的思考那麼未來將會得不到任何的競爭優勢。

　　現在因為科技的關係大家的處於一樣的起跑點，不在會因為出身的不同而有優勢。現在的社會已經不像以前的時代，因為自己的出生是如何就決定自己未來如何，現在的社會一切都是公平的，大家都是一樣的起跑點，未來的成就如何一切都是靠自己去規劃打拼。

書的功能是帶領我們了解，並試圖從中去學到些什麼。我們讀完了這本書,心中對這個世界也多了更深一步的了解。近來常常聽到"世界是平的" "M型社會"種種對未來的各種解剖分析。如今費了一番功夫讀了這本書，也對這些理論有更深的了解。剛開始看這本書，從一開始的枯燥乏味，到中間部分讀到有一點興趣。這本書的完整書名是:『世界是平的 - 把握這個趨勢，在 21世紀才有競爭力』 。讀完這本書後，我們也只是了解。看見『在 21世紀才有競爭力』這句話,大家便以為好像看完這本書就會有競爭力似的。我常常都有這種錯覺，在看完這本書時，竟然有種振奮人心的感覺，好像馬上就"掌握未來的趨勢"，然後我們就會有競爭力。這樣說起來有點可笑，這本書也只是教我們"如何"...接下來我們的行為才是重點。這本書真的是本值得大家看的書，值得一再的研究與思考。

現在已走向全球化，工作機會越來越競爭，大家不僅僅只能有一項專業領域，而要多方面的學習，學會更多種專長，讓自己本身有一些能力，對於社會的變遷才有能力去應對。

世界是平的讀後感想

當我看到這本書<世界是平的>，就在想世界為什麼是平的，不是橢圓形嗎? 於是我就看了裡面下 的目錄，1.我正睡大覺，好多工作都外移了......，真的搞不懂這個標題跟世界是平的道理有什麼關西，繼續看了下一個標題2.抹平世界的十台推土機，才終於了解這本書為什魔這樣命名了，這本書的一部份就是在說，由於網路的普及，使得世界不斷的縮小，有如天涯若比鄰的感覺，還有開發中的便宜工資，使得各大公司紛紛把工廠遷入，以降低其生產成本，更重的是能帶其國家經濟上的發展，使他們也能跟上世界的潮流腳步，讓世界變的更平更美好。比較讓我到興趣大概是挖土機方案中的網景上市(1)網路的方便性:由於網路的普及，人們可以透過msn以及yahoo的即時通來聊天、哈拉、傳遞資料、查詢資料，即使身處異處，也會感覺到他就在你面前，而且還有視訊的功能，可以看到彼此，更可以拉近彼此的距離。但真正讓我感覺到方便的是信箱GOOGLE 、YAHOO、MSN，他們都有信箱的功能，以前的我雖然有yahoo的帳號，但我只知道信箱能用來寫信，其他的功能很少再用，直到有一天發現自己要把資料移到別台電腦的時候，才發現沒有隨身碟，心想說糟了沒辦法傳檔了，要怎麼辦。突然旁邊出現一句話你不會用信箱傳喔!!(我弟說的)，這時才想到信箱能傳檔，從這個時候起，我就感覺隨身碟越來越難用了，也許是我個人的問題，時常忘東忘西的，一下課本沒帶，一下錢包沒帶，更不用說是一個小小的隨身碟會記得帶了，還有一個原因那就是電腦的USB有時會讀不到隨身碟，這樣就無法開啟檔案，還好有信箱，只要你同時擁有兩個信箱就可以一個信箱夾帶檔案傳到另一個自己的信箱，只要在有網路的地方，隨時都可以上去信箱下載檔案，缺點就是夾帶檔案 最多可夾帶5個 10MB 大小的檔案 ，十分的小，還有電腦中毒的時候，信箱裡的資料容易被竊取，而隨身碟就不會有這樣的問題。

還有一個標題，那就是競爭力:隨者世界不斷的進步與成長，受到高等教育的人越來越多，競爭也會越來越激烈，這也是許多父母所擔憂的事情，怕自己的孩子長大出去工作會贏不過別人，就從小送他們去補習，還有更重要得一點培養他們閱讀課外書籍，使其產生閱讀書的興趣，這樣一來就可以使他們自己主動去翻閱書籍，來增加自己的知識寬度以及廣度，進而增加其想像力的成長 ，而在這競爭激烈的時代，想像力是最重要的，為什麼世界上發展的產品會用來越多?都是人們想出來的，就是因為有想像力，想像自己所要的東西，進而去研發，研發成功新的產品就誕生了，反之一個沒有想像力的人，是沒有辦法在這個發展迅速的時代與人競爭的。所以說在念大一的我們，是否該多為自己的將來好好計畫一下呢?是否要主動去閱讀課外讀外來充實自己呢?這些問題值得我們去深思。

世界是平的

作者：湯瑪斯。佛里曼(Thomas L. Friedman)
湯瑪斯在為出書之前就是美國公認相當有影響力的新聞工作者，在世界是平的推出後，更是許多人肯定他的價值。因為易於辨認，網上甚至出現不少搞笑模仿。他很會講故事，但總是很快講到重點，絕不浪費讀者的時間。他常為自己的觀察鑄造新詞，如本書中的「戴爾衝突防制理論」就已經廣為流傳。他太常得獎，如今已是普立茲獎的終身評審。他精通希伯來語和阿拉伯語，有五所美國大學的榮譽博士學位。新聞工作之餘，他也是哈佛大學的客座教授，與哈佛校長薩默斯與本書第四章出現的山達爾共同開一門「全球化」的課。
內容與大綱；
這本書的意念就如同書本的名稱，世界是平的，在地球村的世界，網路的蓬勃發展，科技日新月異，每天的每天都在進步，人們所得到的知識更是幾十年前，幾百年前所不能比擬的，想當然人與人之間的競爭也就越來越激烈，世界的變化又快速又巨大，一成不變的企業與個人，將成為這時代淘代的前線，因此近年標舉新觀念的財經管理書籍，對企業人瞻望未來便發揮深遠的影響力。本書以富創意的新觀念和理論，指出在網路、各式軟體、外包制度等新科技和新觀念形成之後，世界原來的藩籬已經被推平，世界是平的，對某些行業來講，甚至連時間差都已經不復存在。作者湯馬斯．佛里曼身為紐約時報專欄作家，曾三度獲得普立茲獎，也是公認美國最有影響力的新聞工作者與趨勢專家。他從微觀的角度，闡述宏觀的全球化現象，用地球變成平這樣的比喻，來喚醒國家、企業與人民奮起因應。本書在美國出版半年就破了百萬冊，立即成為趨勢暢銷書，並勇奪「財經金書獎」，是一本針對財經趨勢，提供深入見解的傑作。這是比爾蓋茲已經推薦過N遍的一本書。他說，這是一本所有決策者、企業員工都必須讀的一本書。《BusinessWeek》說，所有的MBA都在讀《世界是平的》。《財星》雜誌說，全美國的州長、國會議員都在談《世界是平的》。大學校長在畢業典禮建議，進職場前應該先讀《世界是平的》。有的商學院甚至要新生來報到前就先把《世界是平的》讀過。
心得；
時代的改變，科技的改革，經濟的變遷，每一樣都影響著生存於世界的人們，在面臨全球化的時候，作者提醒了我們，應該如何去面對並且改善，快樂的成長卻沒看到後面隱藏的危機，是該提醒警覺了，在台灣有能力和有知識的人很多，但在其他國家卻是更多，不是比例上的問題，而是個數的問題，以前的許多觀念不能拿來這時代生存，現在需要的是創新和許多新觀念來面臨層層的難關，並且加以生存下來，世界是平的這本書中，裡面所提到的例子淺顯易懂，閱讀起來感覺，不會太令人感覺咬文嚼字，而是輕輕鬆鬆的在閱讀，但是每一個標題裡面就充滿了許多平常不會讓人想到，感覺到的問題所在，但問題卻像是腫瘤般的樂來越大，如果不加以處理，受到傷害的必然是我們，這本書的存在就像是父母親的叮嚀般，告誡著我們。

翻動世界的Google讀後心得

對於Google大家是用的如此習慣，也很理所當然，Google無人不知無人不曉，如果不知Google是什麼的人，那你真是超級落伍了，沒錯大家對Google的評價都很高，它不僅搜尋速度快，而且資訊量也是相當相當的豐富，為什麼Google會這麼受歡迎呢?其實我還蠻好奇的，究竟他是怎麼被創造出來，創造人的理念又是什麼?因此在這四本書中我選了"翻動世界的Google"。

Google創辦人佩吉和布林，只能說他們都是超級資優生，不僅頭腦超級聰明，對於電腦熱愛的程度也是只能用狂熱來形容，家庭的因素也是不容小覷，他們的父母的工作不是電腦科學教授，就是與戀腦相關的職業，這兩人的相遇應該是註定的，為我們的網路世界帶來了更加便利的Google，這偉大的創舉是連佩吉跟布林都沒想像到的，完全是天時地利人和的因素，我欣賞他們的態度，要做就要做到最好!其實那時網路並不是相當的有制度，當時有名的瀏覽器Alta Vistau也沒比他們優越，好像也不能說Alta Vistau不比他們優越，是Alta Vistau沒有一直把重心放在瀏覽器最主要目的上，瀏覽器的目的就是要讓使用者能快似的找到他所需要的資訊，佩吉和布林卻是一直把它牢記心中，我就是要給使用著最快速，而且最為大量的蒐尋資訊，相較於其他的瀏覽器，Google首頁並沒有任何的廣告，其他的瀏覽器例如:奇摩....，有很多的廣告，雖然這些廣告可以帶來財富，但卻忽略瀏覽器的本質是要上資訊渴望者快速找到所需要的資訊，把力量分散之後當然搜尋的功能就不是那麼強ㄌ，而Google首頁就是那麼乾淨俐落簡潔有力，以快速準確的搜尋為至上的目標。

Google也並不是一路走來就如此的順利，只有越挫越勇和不認輸的精神，才能成就今天Google，電腦配備都是自己組裝的，不僅功能是自己所需求的，拿掉不必要而且會影響速度的軟體，而且容量大小也是知名品牌電腦的數倍，在剛成立公司時財務方面其實是他們極大的挑戰和壓力，能每一分錢能用的多徹底就多徹底，可是對於當時的Google營收並不是很理想，他們想了很多的方法，覺得廣告可行但他們並不是像奇摩一樣有圖畫動畫，而是用文字的廣告，當然他們的宗旨還是沒改變，在Google收尋引擎的首頁找不到任何一篇廣告，而是以網路連結的方式呈現，這點讓我很欣賞，Google能成為搜尋引擎的霸主真是當之無愧，始終把使用著對資訊的渴望放再第一，讓使用者能方便有準確的找到資訊，期待Google之後有更加的非凡創新，繼續造福世界各地廣大的使用愛好者。

97361105 黃暐倫,2008 week 7

i狂人-賈伯斯 讀後心得

原本是想要看世界是平的,後來也覺得i狂人賈伯斯不錯看,直到聽到一些人在講還有老師上課時提到的一些,最後決定還是看i狂人賈伯斯!!!!!

固執、毅力、自我、獨斷獨行這就是賈伯斯,這與他的養子身份有著不可磨滅的影響，他同時想做商人，也想當禪修者。二十歲時在車庫創立了apple，也一讀曾經離開過apple，於是賈伯斯的人生來180轉變，他在權力、死亡與大學這場演講中說到：「若是蘋果沒有開除我，這些事將不會發生」，我想他從這次經歷中領悟到許多吧!!!賈伯斯改了他待人處事的態度，從他手術後的一次演說中，可以感受到「新的賈伯斯」，他說：「我希望你們同我一起感謝蘋果的所有員工，他們如此辛勞工作，創造了所有這些新的產品。我要感謝所有員工的家屬，因為我知道，你們希望我們多花點時間陪你們。」他不再是以往的獨斷獨行，唯我獨尊。

他跟比爾蓋茲有著不同的差異性，賈伯斯是大膽的創意創新，而比爾蓋茲是比較務實的一步一步慢慢演進。但是他們卻有相似的地方，這也是他們會成功的重要因素，他們對客戶的信用這點是很重要，確實的去實踐確定的目標，把目標努力達成，這些都是非常值得我學習的地方。

賈伯斯的一生我只能說"屌"，他的個性有帶給他好處也有壞處，他的創意可以說事無止境的，他並不像我們只是憑空想像而已，說他屌是因為他把他想的創意去實踐去做出來。他個性上的固執那份確定目標後的執著!!賈伯斯的人生就像是很大塊的拼圖而完成的，每一小塊拼圖都是他的經歷的成長，最後組成一個完整的拼圖。

世界是平的之前幾章讀後感

看了『世界是平的』一書，為什麼說是看了，而不是說看完呢?因為短短的幾周之內，尤其我們資工系課業又重，光一個程式設計就讓許多人吃不消了，我更是其中之一。在這麼短的時間之內要看完一本書，說實話，對我來說是很大的挑戰，因此我調配自己的時間，一點一滴的閱讀累積，人們常說積沙成塔，我想這句話一點也沒錯，我利用了每天一丁點的時間每天都看幾段書本的內文，給我的感觸還蠻深刻的。雖然說我沒看完，在『世界是平的』中提到，有關於工作外移的趨勢，這個趨勢有越來越增加的情形。現在的企業開始思考起，怎樣的一個工作可以使得他該付出的支出減到最少而收穫最大；工作的外移就這樣產生，以我知道的來講，我在金門讀書時就有和許多的台商子弟同班過，他們的父母親為了創業盈取比較多的利益，從小時候他們就在廈門長大，聽他們說，由於大陸勞力資源多，最為重要的一點是他們的資薪都很低。相對而言，台灣這邊的薪資當然是比較高。

『世界是平的』中提到的“抹平”一詞，作者不斷的利用許許多多足以使我們信賴的例子來證明，這個世界是怎樣的變平； 1989年11月9日柏林圍牆的倒塌，改變了世界權力的平衡，使世界朝向民主、共識、自由市場導向的治理方式傾斜；1995年8月9日網景上市，從「網網不互連」變成「網網互連」帶動網際網路的蓬勃發展，但也因為一窩蜂的投資成為“供過於求”的狀況而形成網路的泡沫化，但卻也為「世界是平的」打下基礎；工作流軟體的平台創造虛擬的全球性辦公室，在經過數位藝術展後，我做得報告題目就是辦公室的展間，使我更加了解辦公室工作並不一定受限於你的辦公室或你所在的國家，還能延攬坐在世界不同角落的人才，為你及時完成你需要的工作。 這個獨具特色的平台，才是重要且持久的突破；程式碼的開放，讓人人都可以修正改進程式，以我們資工系而言，我們要創新程式，踩在前人的肩膀上創造自己的未來。工作的外包，印度可以說是幾乎延攬外包的工作，也許在美國一個人的薪水，可以在印度請到五個人，也就是企業最愛的 ─ 「用最少的成本來創造最大的利益」；岸外生產和外包是不一樣的。外包是把公司本來是在內部做的部分程序，讓另一家公司代勞，再把做完的工作重新合併，放回你的作業程序中。岸外生產則是，例如把企業原設於台灣的工廠，整個搬到海外，像是中國的廈門，我以前的同學就有許多是這樣的例子(在前段已經說明過)。搬去後，產品和生產方式完全相同，但人工更低廉，賦稅更低，能源價格得到補貼，公司負擔的員工醫療成本也更低；供應鏈是一種水平式的合作，一種在供應商、零售商、顧客之間創造價值的方法。內包，內包的英文insourcing有「資源內流」的意思，因為甲工程師會進入你的企業，分析你的製造、包裝、出貨過程，然後由他們設計、重新設計、並管理你的整個全球供應鏈。這種深度合作必須仰賴甲、它的客戶、客戶的顧客三者之間的高度信賴和親近；資訊搜尋，在網路上可以找尋到你任何想知道的資料，在強力搜尋的時代，人人都是名人，資訊變得平等，再沒有階級和教育的界限；輕科技「類固醇」，也就是新科技。這些科技做的也是前面提到的各種合作：外包、內包、供應鏈、岸外生產、開放資源、資訊搜尋，卻是以惠普執行長Carly Fiorina演說中所謂的「數位、行動、虛擬、個人」的方式進行，讓以上的合作形式都效益更大，把世界抹更平。

以上是把世界推平的推土機，每個人的立足點都趨於一致了，不再是因為你是大企業得到的機會就比較多，現在就算你只是一個中小企業、或者只是一個個人工作室，現在機會都是一樣的。『我們都要提高我們擅長的領域，以提升自己的價值』!

I 狂人賈伯斯讀後心得

　　I 狂人賈伯斯，是一本介紹蘋果電腦靈魂人物-賈伯斯生平的書。史帝夫‧賈伯斯，生於西元1955年2月24日，關於他個人生平的部分，最讓我感到訝異的是他的生父母竟然是不詳…從出生就被收養的他雖然在小時候稱的上是問題人物，但是卻能在成長之後有如此大的成就，未受過中學教育的他竟還有在二次大戰中當兵的經驗，後來更成為一家雷射工廠的機師，而他的養母-克拉拉‧賈伯斯則在同一間公司擔任會計的職務。要說到他對目前的世界有什麼影響的話，大家耳熟能詳的I-POD就是出自於蘋果公司的，就連前幾年的電腦動畫-玩具總動員也是賈伯斯一手創辦的皮克斯公廠所製作出來的。I-POD就不用說了，幾乎可以說是目前市面上普及率最高的MP3播放器，伴隨著的下載程式I-TUNE也是目前相當多人使用的程式之一，I-POD對於目前所造成成最大的影響莫非就是數位音樂的盛行了，雖然這也造成了CD銷路的不景氣，但是如果將其視為是音樂市場的轉型或許這就不至那麼的嚴重，隨著數位音樂的盛行即將帶來的可能是數位音樂的合法化，記前幾年KURO所造成的法律問題，或是成大校園的MP3事件，在在都是告誡我們數位音樂目前仍有侵佔智慧財產權的問題，而我們或許可以將I-POD視為這個問題的救星，依目前的情況來看，我們只能靜觀其變化。至於皮克斯，玩具總動員的賣座也不是沒有原因的，成為註冊商標的小小的檯燈我相信一定還深植在看過皮克斯作品的觀眾心中。

　　皮克斯、I-POD、數位音樂，對於我而言，這三個名詞在我腦海中第一個連想到的就是蘋果電腦的靈魂-史帝夫‧賈伯斯。其實在看過這本書之前，我根本不知道在這個人的存在，壓根更不會去想到這些我們日常生活常常接觸到的東西的背後竟然有一個這麼偉大的人物，或許說偉大可能有人會覺得過於誇大，但是，史帝夫‧賈伯斯卻是「天才並非要成績出色」最好的證明，求學過程算是非常辛苦的他，幾乎可以稱上是班上的麻煩製造者，但是看看他現在的成就，又有誰會去在乎以前的他有多麼的調皮?曾因為對於電子和一般科技的著迷，賈伯斯也做過我們所謂的駭客，和他的朋友-沃茲尼亞克多次遊走在法律邊緣，只因為小小的利益，他們將盜打電話用的裝置加以改良，甚至還做起了地下交易，如果是以現在的觀點來看，有誰還會認為這個小孩子會有前途?但是看看賈伯斯的所作所為，蘋果電腦在電腦界與幾近擁有歷史的微軟以及電腦名廠IBM相抗恆，非但不遜色反而闖出了屬於自己的一片天。

　　蘋果電腦對於銷售的機制就是以低價打開市場，以蘋果一號電腦來說，在概念上雖然有別於以往，但嚴格說起來並不能算是一台個人電腦，因為使用者必須擁有一定程度的電腦計術。在當時以極低的價格-六百六十六點六六美元開創了蘋果電腦在市場上的道路，其實低價銷售的手度至今仍是相當常見的吸引消費者的手段，但在當時低價的銷售手段卻是屬於十分新奇且充滿企圖心的，由此可見賈伯斯對於電腦市場的野心，當然，他也成功了。

　　賈伯斯在他於史丹佛大學的演講，其中讓我感受最多的，莫過於是關於死死的故事了。十七歲時讀過的一句格言影響他至深「把每一天都當成生命中的最後一天，你終會找到人生的方向。」這句話成了以後對他決策重要事件時最大的影響力。因為死亡的確是外界期望、名譽等等的東西是最好的抵抗力。在一年前他被判定得了癌症，本來以為生命要到終點，所以他必需在有限的生命內，把未來好好的托付給下一代，以及他所擁有的事業，後來才發現那是一個可以經由外科手術割除的癌細胞，現在的賈伯斯則擁有健康的身體，那是他認為最接近死神的一刻，讓我想起來在小的時候也有過溺水的經驗，後來是被一個不認識阿姨救起來，當然，那時候的我還小，並沒有意識到死亡的可怕，更不會有需要托付給下一代的東西，但生命總有結束的一天，在那之前，我們所要做的不只是把握現有的每一天，或許是想辨法在這個世界上留下什麼，不一定要是很有名的東西，至少不要做到留下任何的遺憾。

<<ｉ狂人賈伯斯>> 得後心得

ｉ狂人賈伯斯，我第一次拿到這本書的時候，他的封面並沒有很吸引著我，看著封面我想這又是只是一個成功的企業家故事，現在的書很多都是述說著一個人的成功史，或是賺錢史，然而當我看完這本書時，我不只是喜歡上這本書，更讓我想深入的了解賈伯斯這個狂人的想法。

這本書不只是在說一個人的成功史，他描述著一個想革命想創新的人，或者更貼切的說法就是ｉ狂人這個封號了，看了這本書的前面一部分後，我想的是一個出生並不富裕的人但他能成功的創照屬於自己歷史的時代，這點跟我們台塑王朝的王永慶很像，他們都有一種不被現實殘酷打倒的傲氣，但他們的努力更讓他們有一個謙卑的學習之心，在一個沒有人容許的環境，並沒有任何人會主動幫助你，只有你自己的努力和堅持才能走出屬於自己的成功之道。比爾蓋茲曾說:「就算把我脫光，讓我所剩無幾，一個人放在沙漠中，只要有一隊商業團隊經過，我一樣能夠成位世界首富。」

曾經有人說，失敗不是一種結果，失敗只是一種歷程。這句話用在賈伯斯上也是屢試不爽，成功的人絕對不會是一次就締造了不敗的企業王朝，賈伯斯在大學就讀六個月後，自己休學了好久一段時間，最後他還是選擇了輟學這條路，在學業上他是失敗的。但他這樣的選擇也讓他一步步踏上了成功之路，在一個車庫兩個人的努力，他創造了蘋果公司，也開發了不可一世的麥金塔電腦和蘋果電腦，但在蘋果公司成立不久後，因為想法的獨特和眾多股東不合的情況下，賈伯斯被開除了。

因此他不但沒有放棄自己的興趣，他利用了自己過去所學和獨特的思考創造了NeXT公司還有皮克斯動畫的成功及成立，他這種不輕易放棄的精神是許多人學習的典範，在皮克斯動畫成立的過程中，賈伯斯一度因為資金調動的關係大幅的裁員，但因為創新的開發、市場需求，和賈伯斯立即判斷下，還是動用了龐大的金費開發了皮克斯動畫，這也是他成功中很重的一個選擇。

之後蘋果電腦併吞了NeXT公司，賈伯斯再度回到蘋果電腦，也同時拯救了蘋果當時的危機，並創下了蘋果在一次的企業高峰，在iPod和iMac的成功嚇，更打響了[ ｉ ]字號的知名度，暢銷全球，成為全球最流行了音樂撥放器。

在本書的最後面更收入了賈伯斯在史丹佛畢業典禮上所說的三個故事，這裡也是我最喜歡本書的一個部分。

這裡他說了「權力、死亡與大學」，他述說著一個很重要的道理，在我的理解下他告訴我的是，有很多事情是自己可以決定的，有很多權力是自己能夠掌握的，但死亡是唯一個自己無法掌握的事，每個人必須把每天都當作是自己生人當中的最後一天來過，讓自己來掌握自己的興趣，不要活在別人的思考或安排中，不讓別人來決定你的思考，不要放棄了自己所愛，更別浪費每個有限的時間。賈伯斯在書中說到「生命短暫，不要浪費時間活在別人的陰影裡；不要被教條所惑，盲從教條等於活在別人的思考；不要讓他人的噪音壓過自己的心聲。最重要的，有勇氣跟著自己的內心與直覺。『求知若渴，虛心若愚。』我總是以此期許自己。」

97360854 李孟書, Week 7

THE WORLD IS FLAT


在大航海時代，偉大的探險家哥倫布向我們證實了世界是圓的。這個發現改變了我們對世界的看法也讓哥倫布的名聲名垂青史。但到了21世紀的現在卻有人向我們大聲的說，哥倫布是錯的世界不是圓的，世界是平的才對。這個人就是湯馬斯。奇怪！我們都知道世界是圓的才對怎麼會有人說是平的呢？
這就是我們接下來要探討的問題。


外包的工作：以前湯瑪斯最常聽到爸媽說「兒子阿，乖乖把飯吃完，因為中國和印度的小孩沒有飯吃。」現在湯瑪斯卻要跟他的小孩說：「女兒阿，乖乖把書念完，因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗。」在科技進步飛快的現在想跟跟你相隔半個地球的人通話已不再是一件難事不論紐約、倫敦、波士頓、舊金山不管地點的遠你都可以隨時隨地和他們即時交談。印度提供美國中型會計師事務所將報稅業務外包給它們，讓美國會計師能將時間花在與客戶討論重要事務外。其實不只這個現在很多的工作都是外包給遠在另一個地球的國家來做。這大大的提伸了許多公司作業的效率。因為當美國的員工晚上要下班時這時印度剛好是早上，當你要下班時你可以把你未完成的簡報或著是任何東西交給他們去做，只要一個晚上當你起來時你就可以看到他把你吩咐的東西用好了。科技讓世界沒有距離，也把競賽場推平了。

推平世界競賽場的10大力量：
１　1989.11.9柏林圍牆的倒下:　讓世界沒有分以全球的眼光看未來。
２　1995.8.9網景上是:　網路的創造為世界是平的打下基礎。
３　工作流軟體:　讓網路的各軟體彼此能共用。
４　開放資源碼:　自由軟體、知識的共用彼此知識交流快速。
５　外包:　將各國彼此連接起來。
６　岸外生產:　企業的外移，將知識帶出國外。
７　供應鏈:　橫向合作創造價值。
８　內包:
９　資訊搜尋:　知識的共用。
１０　輕科技類固醇:　增加電腦的任何能力。　

現在你可以不用去公司上班只要家中有一台電腦或著是電話你就可以在家裡工作。因為即時通訊的普及許多中小企業可以招攬世界各個地方的人才，為公司及時完成你需要的工作。讓成本降到最低這也是企業最愛的一句話「用最少的成本來創造最大的利益」；在科技如此進步的現在，大企業和中小企業將沒有差別，資訊變得平等，再也沒有階級和教育的界限。

世界是平的！它是平的我們甚至可以說世界將沒有國家之分就像一個地球村一樣，現在我們跟其他國家已經沒有一道牆再阻擋我們，各個國家人民在如此進步的時代就像身活在一起一樣你的工作夥伴也許就像住在你附近一樣可是他卻在很遠的地方。現在我們不只要跟台灣的人競爭而是要和全球的人競爭。這年頭不可能再有終身僱用了，只有「終身受僱力」。所以我們下面４點至少要做到其中一點做到：非常特殊、非常專業、非常深耕，或非常會調適。才不會被淘汰掉。

世界是平的

作者： 湯馬斯˙佛里曼

世界是平的這本書分為三個部分，一開始，以「高牆紛紛倒下，全球的競賽場正在剷平，我們現在身處的世界是平的。」這個開頭說明蘇聯的瓦解，所帶來的權力平衡的瓦解。更加把世界帶往民主、共識、自由市場的方向前進，離開極權政府的統治。進而堆動世界經濟的繁榮，更加強全球化的幾個主要力量，包括電腦網路、 工作流軟體、開放資源碼、生產外包、供應鏈管理。一家位於加州的小公司網景，創造了第一個重要的網路瀏覽器。更加帶動大眾化的上網文化，使世界上每個角落的人都可以使用網路。世界從此被抹平，全然改觀。

第二部分，描述目前美國白領工作外包。印度提供中型會計師事務所將報稅業務外包的能力，讓美國會計師能將時間花在與客戶討論重要事務外。同時享有大事務所擁有的規模優勢。路透社將新聞中的基本財經新聞製作流程外包給印度，將其核心資源-具專業深度內涵的記者投入於具競爭力的服務中-請企業相關人員就新聞發表意見、設法邀請相關領域中的頂尖分析師發表意見。並整合出一篇有關這新聞的分析槁，資本家、勞工、生產者、消費者之間，剝削者與被剝削者的界線愈來愈模糊的現象。

最後，描述美國新一代的年輕人，競爭力逐漸下降的問題。他所使用的指標，包括美國國家科學委員會。2004年統計每年理工教育畢業學生人數，傅里曼指出，2003年全球有280萬人獲頒數理工學位文憑。其中的120萬人為亞洲人，歐洲有83萬人，美國只有40萬人。中國每年的學士學位當中，有六成是理工科文憑，台灣有41%是理工科，美國則只有31%。他也引述旅日台籍經濟學家辜朝明與微軟董事長比爾．蓋茲對於亞洲與美國理工人才的描述。弦外之音當然是希望美國人，對於亞洲各國的崛起多些警惕。

競爭的立足點已經平等，舊有的階級制度已經更換成新的階級制度。世界抹平的速度比我們想像的還要快，改變了規則、角色、人際關係。也許當你在睡覺的時候，新的科技又出現了。又或許是現代我們常用的科技產品已經全部遭到淘汰，全部都換成是新的科技了。全球化的趨勢下，我們現在要開始面對的競爭對手已經不在示自己國內的人了，而是全球的人。包括：中國、印度、東歐這些地區新增加的30億的人口，全部都是你的競爭對手。全球化的快速發展，架構了一個平坦的世界：不受時間、距離、地理和越來越超越語言的限制，透過網路的平台來進行各種知識和工作的分享。加上這個世紀以來，美國的獨霸，使得英文成為世界各國通用的語言。因為溝通變容易了，工作團隊的工作時間,地點也不再限於一地8-10小時，而是多地24小時輪流工 作。

這是必然的趨勢了，再怎麼抗拒都是沒用的。最好的方法是擁抱它，所以我們必須要加強我們各項的能力。包括：多國的語言、電腦以及各項的技術都需要我們加強。這個趨勢下，個人工作室也可以和大企業搶生意。同樣的，大企業也可以比小公司更靈活，更細膩。只要你有足夠的膽量，有足夠的創意，機會就是屬於你的。

世界是平的之翹翹板

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回想一下，書上有提到的但並不是拿來解決，而是造成印度人的競爭力大升的原因。便是以下三點：語言能力、世界觀、資訊能力。當然要令自己有無可取代性是目標，但是這三點卻是基礎條件，一定要拿到才行。 語言能力：第一點就是學好英文，不過這只是學好語言第一步，接下來要學會更多語言，多一種語言就是在這國際的舞台多一分競爭力。話說之後，是中國的天下，但學會更多語言，是對自己更多好處。 世界觀：就是要多了解新聞，不只是了解自己國家，也要了解各國國家大事，不要楚於井底之蛙看世界。就是要多瞭解這世界上正在發生什麼事，不要在我們還在睡的時候，世界都被抹平了都不知道，不要整天只以為台灣就是全部，要知道目前全球化的現象正逼的你自己要不斷進步，不然就會很輕易的被別人所取代掉。 資訊能力：不只是資工就會資訊，不要以為資工會這個是大家不會，大家都還是各自進修資訊能力，並不是只說一定要會寫程式，會弄資料庫，而是要瞭解網路是多麼強大的一件東西，在今天要有能力在網路找出自己所要的資訊的能力，並且要知道網路有多大的可能性，可以用來傳播自己，未來將會是個人全球化的世界，而踏入的管道，便是網際網路。

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似乎很多人覺得近年來就業機會越來越少嗎?答案是...沒有。只是工作都外移到國外去；容易的工作都外移到其他地方去了。如想要繼續無憂無慮的生活,你必須提昇你自己的的能力。落後的國家已逐漸崛起,工作被大量外包,我們不能再倚靠較簡易的能力來工作,那樣會太容易被崛起的大批印度人及中國人取而代之,我們必需把自己變的專業。不僅現在的世界是平的,未來的世界更會因為更發達的科技而被抹的更平所以我們必須要跟隨把握這個趨勢,並知道其中的奧妙之處。其實我們看來世界是平的,是有原因的。因為我們就處於平的那一塊。然而世界還不是平的,只是我們總是忽視,先略過不看;只是部分地方是否是平的"好像"看來對我們不會造成太大影響。感覺起來我們好像可以隔岸觀火似的,我們眼裡他們好像又可憐又可悲也蠻可怕的。但上面這些說法背後的真相是:我們沒有理由不看他們,我們不得不幫助他們,因為這樣才能使世界真正變成平的。幫助太窮導致不健康的人有能力就業,可是算是我們的責任。而因為"尊嚴"貧困所導致的恐怖組織對我們來說也並不能忽視他們。而石油即將枯竭,不提早正視這個問題,尋找替代能源,遲早它也會很現實的找上我們。

超級必看→企業致勝七大法則 ： 1.世界被抹平，當你也感受到時，自己只有跟進，千萬別想築牆 2.小應該做大，小公司可以利用新工具新方法，把事業作的更遠、更快、更廣、更深 3. 大應該做小，大公司想在抹平的世界發展，也要學著讓客戶做大，自己作小 4. 最好的企業將是最好的合作者，未來許多產業將變的複雜，絕非單一企業能掌握 5. 第一流的公司會定期照胸部 X 光保持健康，並把結果賣給客戶 6. 第一流公司外包是為了致勝，而非縮編 7. 把工作包去海外的，不是那些不愛自己土地的人而已， " 有理想的人 " 也在做。

本書中提到的戴爾衝突防制理論,我是贊同認為它是有道理的:兩個進入全球供應鏈的國家就不會打起來。文中還提到了台海問題,由於兩個國家緊扣著全球供應鏈,如果一開打對雙方絕對不會有好處,而且將影響到供應鏈的下游:美國的許多大廠,使的自身被踢出這個剷平的競賽場失去競爭力。這大概是在抹平的世界才會有的特殊理論,也許算個優點。但是恐怖組織卻無法適用於這個理論。恐怖組織屬於不平坦世界的產物,利用被剷平的世界的各種工具以及"尊嚴"貧困的伊斯蘭教徒來構成他們的供應鏈。這是我們戴爾衝突防制理論所無法防禦的。