《世界是平的》 心得 徐孟勤

我已經很久沒有閱讀過課外書了，這次終於踏出了第一步。我選擇的是「世界是平的」這本書。雖然是為了計算機概論作業，而開始閱讀，不過，看了幾頁之後，發現蠻有趣的（應該是有危機感吧）。雖然沒有完全的看完，不過，以後應該會想借來看一下吧。其實，聽說另外三本書也不錯看。

心得感想：
在這本書中，藉著指出許多的範例，來描述全球化的趨勢。從 許多工作逐漸的外移 → 十台推平世界的推土機(柏林圍牆的倒塌與網景的創立......等) → IBM v.s 聯想(Lenovo) → 沃爾瑪(Walmart全球最大的公司<以營業額推算>，以零售賣場為主) v.s 好事多(COSTCO，為倉儲批發賣場<台灣有設立，許多東西都很棒>)，最後談到跨國企業。從作者舉出的例子中，很明顯的了解到全球化的趨勢走向跟重要性。

但是，在閱讀到第三章之後。就對自已的未來，有所擔心。從 三十多億的人口 → 印度與中國的開放 → 增強自我學習力，最後談到叫自已的小孩用功。以及在書本封底的那一段話，【小時候我常聽爸媽說：「兒子啊，乖乖把飯吃完，因為中國跟印度的小孩沒飯吃。」現在我則說：「女兒啊，乖乖把書唸完，因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗。」】。更進一步的讓我回想起老師給我們看過的一部影片。所聯想到的，不再是全球化，而是這個世界上到底有多少人，正在跟我們互相競爭呢？

慢慢的，我已經轉移了焦點，從全球化轉向了競爭力。以現今的我們來說，印度人應該是我們首先要面對的競爭者吧(在於印度人的工資較低、英文能力較好，程式設計能力較優)。我們又要以怎麼樣的能力去與他們互相抗衡呢？論工資，我們很難把自已的薪水減低。只能靠其它的能力，來彌補這個缺陷了(其實，我覺得台灣人不會輸的、為什麼要自已貶低自已呢？)。

在上個禮拜，因為想多學習一些東西，去了聯成電腦。因為聽說有終生方案，不過，因為價錢的關係，我就放棄了。那個時候，櫃台小姐問了我一些問題。所以，我就接受了一些訪問調查。


1.你們銘傳大學的資訊工程系要考取到證照才能畢業嗎？(我真的不知道有沒有這回事)
(有想過要考一些證照，例如：C++ 、 JAVA ......等)
2.未來畢業後，你希望繼續進修考研究所，還是就業呢？
(應該是進修)
3.現今的台灣，高學歷的人越來越多，你覺得未來找工作會順利嗎？
(不知道)
4.未來工作，你想往哪一方面發展？這方面的工作好找嗎？有利可圖嗎？
(應該是資訊安全吧)
5.在台灣，許多職缺都被外國人搶走了。你覺得，你能跟外國人競爭嗎？那又要如何競爭？
(不能看低自已......)

其實，在當下的那個時候。簡短的五個題目，卻把我問的啞口無言(第一題不知道，是我愚笨，是我的錯)。也開始擔憂自已的未來。直到現在，我仍然不知道我的答案到底是什麼。以及，未來我們應該要面對的是什麼？

97360455 陳羿彰 世界是平的讀後心得

世界是平的讀後心得
心得：
有個廣告說：想像力是我們的超能力。在現在我們的這個時代裡，想像力以變成十分重要的生存工具了。隨著科技的不斷進步，電腦的能力越來越強，許許多多的事都被電腦給取代了；以前聽過許多人說在未來的世界，人類變的頭大身體小的樣子，因為在未來，人類只需要動動腦、動動手指、動動嘴，一天裡所有的事都能處理的妥妥當當。

在現在經濟如此不景氣，工作難找的時候，想像力會派上用場了，因為人們的慾望都是無窮的，為了滿足慾望，就會有新的產業被創造，所以對我們來說，除了想像力還有很重要的東西，就是觀察力，要能夠發現大眾都需要的東西，才能創造出大家都想要的東西。

根據作者說，在未來不久的日子裡，許多工作是會被取代的，只有三大類的人不會被取代，第一是「很特別或很專業」，作者說是碰不得的人，也就是所謂的專家，而這類的人，對於我們來說是如此不容易達到的，以前聽過有個人解釋專家，他說專家就是訓練有素的狗，所以我們不一定要拼死拼活的當個專家，我們要當發號司令的訓練師，就像是一座金字塔，專家們是在底下的而在上方的是發號司令的，而我們就是要成為站在金字塔頂端的那個人，要成為站在頂端的人，是個要動腦的人，需要的就是源源不絕得創意，而創意的來源就是經由不斷的想像，所以要站到金字塔頂，就必須要擁有很好的想像力。

隨著時代的進步、時代的改變，世界已經不在跟以前相同了，許多在以前發展是排在後面的國家，漸漸的都不斷在進步，已經追上了許多以前是排在前面的國家了，最著名的就是印度，他們擁有的工程師的能力幾乎都是世界之最，在印度的科技不斷在進步，身為世界龍頭的美國也感到有所動搖，他們如果在繼續認為他們總是最好的，後過不看設想。作者把我們亞洲國家評為”背多分”的國家，然而比爾蓋茲說：「如果沒有學好舊的，要如何創新呢？」，所以日本會進步的如此的快速，但是和日本一樣身為亞洲國家的我們，為什麼沒辦法向日本他們一樣有如此的成就呢？這是值得我們深思的問題。

作者在書中有提到一個在未來會很有商機的產業，就是”環保業” ，這我們好像牽扯不到，在未來因為環保，電腦這類的市場感覺不太會有什麼影響，所以對我們來說至少不會有太大的影響。

綜觀這些事情，我認為最重要的問題是出在教育，就我們的教育制度就輸給別人，我們的教育制度無法培育出專家來，因為就我們的制度，升學是唯一的管道，許多人都是會很多東西，但是各各都不精，最後造成吾鼠技窮的情況，但是我們也無法培養出發號司令的人，因為我國閱讀力在全世界排名是在最後的，所以我們的人都缺乏想像力、缺乏創意；所以我們既無法站在金字塔的頂端，也無法在底下支撐，所以我們台灣在國際上得競爭力是如此的脆弱。我們的金字塔沒辦法跟別人比，站在我國塔頂的，總是互相爭鬥不懂得合作，在這競爭如此激烈的世界上，合作是如此的重要，而且我們都是身為台灣人的一員，必須合作何其他國競爭，上樑如果不正，下樑又如何會正呢？

作者評價：
作者身為一位記者，而且是有名氣的記者，生平採訪過許許多多的人事物，所涉略的範圍很廣，訪問過許多有成就的人，許許多多的老闆、總經理，在書中他做了許多比喻、舉了許多的例子，使的它的理論能更讓人理解，使我們能快速的了解他想表達的東西；而且他的文章裡，有許多他的想法、他的創意，幾乎都不會拖泥帶水，不會有一堆廢話；這些東西都是我們應該要好好學習的，或許是因為他是位計者，訪問過數以萬計的人，才會有這樣的能力，對於我們只能靠著多讀文章，雖然我們好像不太需要很強的文學、寫作能力，但是這樣能多增加我們的內涵，也能大大的增加我們的廣度，這樣我們才會有更多的想像空間，像是一位畫家，也是需要讀過許多的書後，才會有許多的想像力，許多的創造力，才能做出獨特又有創意的作品來。所以在未來如此需要創意的時代裡，多讀書也是必要的。

~~翻動世界的Google之心得~~

　　　　　　　　　　　　　　作者:大衛˙懷司&馬克˙摩西德
讀後心得:


　　當然首先要先討論一下，這四本書中，為何我會選了這本<翻動世界的GOOGLE>？因為其他3本都有很多人預約了，這時就有人會問，這本沒人預約喔，答案是--有-- ，而我為什麼會有這本書呢？這都要感謝胡慧雅同學的熱心幫忙，他看完借我的，深深向她感謝，雖然幾天的時間要看完這本書，是有點困難的，但我心中充滿了許多心得，現在就聽我一一道來。

　　書的標題寫著：沒有Google的日子，日子該怎麼過? 現代人很多都是用Google或微軟來搜尋，在以前還沒有相當好的搜尋軟體，大部分的人都是以書籍進行搜尋的動作，時間和勞力都是相當耗費的，自從網路的發達，搜尋軟體因此迅速得崛起，導致許多的公司相互的競爭，Google則是近年來才剛創辦的，卻是以極快的速度在擴大中，也克服許多像是文化、語言和地域的差異，全球翻譯已經高達四十多種的，逐漸成為全世界人們共同的最愛，促使成為現代搜尋引擎的龍頭。

　　Google的兩位創辦者:賴瑞˙佩吉(Larry Page)和賽吉˙布林(Sergey Brin)，２人都讀史丹福大學，巧妙的姻緣下認識了對方，彼此的興趣都是爭辯，而兩位的成績在學校都是名列前茅的，對電腦都充滿相當的熱忱，他們一起在宿舍房間內開發一種新的線上搜尋方法，然後快速地散播給全球尋找資訊的使用者，這個線上搜尋軟體就是大家所熟悉的"Google"，這讓2位年僅30多歲的"小夥子"成為了億萬富翁。在 1998 年 9 月成立的 Google，迄今公司已經擴展到擁有全球 3,000 名以上的員工，以及一個管理團隊，其中不乏業界中經驗豐富的技術專業人員。而施密特(Dr. Eric Schmidt)在 2001 年以董事長兼執行長的身分加入 Google。



Google還有許多的產品:



1.地圖 最新! 查詢地址，搜尋商家和其他用戶建立的地圖



2.新聞 閱讀、搜尋新聞



3.圖片 網上圖片隨意搜尋



4.網誌搜尋 根據您喜歡的主題尋找網誌



5.網頁搜尋特色 計算機、匯率兌換、英漢/漢英翻譯…等小秘訣(我認為最特別的一樣功能)

　　　　　　　...........等等



　　這本書還附錄了23個Google搜尋小技巧，方便讓讀者能進一步使用Google，也告訴了讀者有逆向操做和思考的解決方法，不用在乎大小寫的困擾和有無復數關係，還可以馬上取得最新的資訊(新聞、天氣、股價)，還有電子地圖，全世界的書櫃.....等等。

　　綜觀全球的搜尋引擎，能做的像Google這樣「服務好、速度快」的應該沒幾個。在這個現代化的底下，不知有多少人年輕人自己創業，成功的案例又是多少，我們不知道。但布林與佩吉卻利用了他們的思考和想法，創造了屬於他們也屬於世界的奇蹟 ，這是一個非常值得我們學習的地方。

總言:

你，今天Google了嗎?

　　

翻動世界的google 心得

本書介紹成立七年的搜尋引擎公司,與其驚人的成功.簡單鮮明的色彩讓瀏覽者很容易留下深刻的印象,(今天你Google 了嗎).不僅變成一句形容詞更說明人類的生活形態在兩個年輕人,布林(Sergey Brin) 和佩吉(Larry Page),因就讀史丹福大學博士班時設立Google網站而改變.沒有Google,你會怎麼辦?你能想像沒有Google的日子嗎?它就像空氣一樣,少了它,你就少了一切!快來進入Google的世界吧!

由於缺乏資金聘請設計師進行高雅的設計,布林乾脆讓Google首頁維持簡單的狀態.從一開始,Google乾淨'純樸的外觀就吸引了許多尋求資訊的電腦使用者.在一個熙熙攘攘的世界裡,Google使用的基礎原色和白色背景傳達一種純粹的感覺,這樣的設計普遍引起大家的共鳴.時下有愈來愈多看來相當繁複的網頁,上面充斥閃動的廣告'圖表和文字,Google的簡潔風格正好形成強烈對比

看了《翻動世界的Google》一書,讓我更加了解Google的運作'創立過程和成功的榮耀.Google,是一個家喻戶曉的網站,在世界的各個角落都可以找到它的蹤跡.佩吉和布林,兩位Google的創辦人,他們原本都不互相認識,在史丹福大學的新生訓練日,才認識了彼此.兩人會為了一些無關緊要的話題,而展開辯論,他們一見面就抬起槓,這似乎有點奇怪.實際上,他們都在玩最喜歡的遊戲.兩個人就在這樣的方式下認識的.我很喜歡他們兩人的大膽嘗試,因為這是一般人所缺乏的能力.他們和別人不一樣,他們會先有了構想,然後去嘗試,做錯了就在重新去評估.這是非常好的一個做事方法,雖然說起來很簡單,但是做起來感覺很難.假設你有一個不錯的想法,但是你並沒有十足的把握,你可以選擇樂觀的面對它,或者就把它放棄了.樂觀的面對它,你就有辦法將它從不可能轉成可能,從可能轉成確定成功.佩吉和布林,他們兩個就是以這樣的態度去創立Google.在這過程中,有很多人都認為他們所做的並不可能有成果的.但是,他們做到了!他們依然照著自己的想法去實現,當全世界往同一個方向走去的時候,他們會認為應該往另一個方向走.他們對自己的想法非常有自信,這就是他們如今成功的原因.很難想像佩吉和布林原本只是大學生,而如今卻成為了Google的創辦人.很多科學家'數學家'企業家都是因為有著夢想,並嘗試去完成,才會有今天的成就.另外,我了解到網路不僅只是用來玩線上遊戲'聊天打屁'做些無意義的事情,也可以用來找資料,並從中學習到搜尋引擎的奧秘.讀過這本書之後,真的真的很難想像,原來經營一個搜尋引擎網站,需要花費這麼大的心力'這麼多的心思在上面.一般人大概都會像我一樣,認為只需要在搜尋欄中,打入你想要找的東西,就會有一堆網頁的連結跑出來,其實以前出來的是雜亂無章'亂七八糟的一堆網頁,而Google的搜尋,是佩吉和布林經過思考,並去改正,才有一個較有規劃的搜尋呈現.我想開始嘗試不一樣的東西,不是一般人所希望的東西,而是比較有建設性的'比較有思考性的,就像佩吉和布林那種與眾不同的想法.

佩吉和布林在一個機緣下,創辦了Google,如今是個人人皆知的搜尋引擎.如果Google的創辦人,變成了你,你會用什麼方法和什麼態度去經營它呢?

翻動世界的google讀後心得

google草創之初是由兩位史丹佛研究生
Sergey Brin和Larry Page共同所創造的，
我想中正大學GAIS也是類似他們以前的模式，
在那個年代搜尋引擎很多，但是大多功能都不佳
所以他們決定創造一個功能強大可以搜尋很多的引擎
他們在就學時候創造出使搜尋引擎功能強大的技術，
為了讓更多人精準的使用這個引擎，
這個搜尋引擎功能必須不斷的增加，
這樣使用者使用起來才有相當的便利性，

為了維持GOOLE的正常營運‧
他們必須去找錢來擴充設備以及維護設備，
他們當初本來想要買賣他們的東西給AltaVista及YAHOO
但是這二東西並沒有跟他們購買，
所以這二位創始人只好休學然後去創立公司
他們兩個的志向就是把GOOGLE打造為世界第一
剛開始他們的資金是跟親朋好友募來的
他們的公司在1998年9月7日正式成立，
GOOGLE開始聘請員工
過了一段時間後經費不足的問題再次呈現
只是這次學校資源已無法負荷他們
最後他們說服美國2大投資公司來投資他們，
那時候會有很少會有兩家投資公司投資同一種
在兩位創辦人堅持下，這項資案竟然ok。


證明他們不僅擁有技術，更具備了商業頭腦和膽識，
技術創業的人，可能遇到的困難，

就是不知道怎麼將好的技術應用到商業上來賺錢。

再好的技術，如果不能賺錢，

對於創業者來說，根本就沒有意義，

因為管理一家公司的運作，

和整天在研究室裡研究新的技術，有非常大的差別

簡單來說理論值並不等於真實值!





google現在的賺錢方式很特別也非常有創意

就是把需要廣告的公司放在網頁上，

網友們如果需要的話可以張貼在自己的部落格

然後藉由有幾個人點進去來賺錢，

簡單來說，就是google和張貼的網友共同賺錢

點進去的人越多就可以像google索取更多錢!





文化獨特的Google Google做為一家成功的商業公司，

有著許多獨特的文化，例如在某些特定日子，

例如中國新年、聖誕節，Google首頁都會有特殊的圖案

Google讓每個職員每星期花20%的時間在公事以外，去做自己的事

而很多此類的專案最後變成Google正式產品

Google提供員工免費餐廳，

請了專門的廚師在每天做出不一樣美味的菜

我覺得他們是藉由這些福利使員工任勞任怨的供他差遣





我覺得google之所以可以成為世界第一大的引擎

是因為他擁有創意的點子太多了，

一些功能都很巧妙的運用在搜尋，

例如：查字典、計算機、google map、匯率兌換...等等

這些功能都是一般的瀏覽器所沒有的，

正因為如此，使用者會google感到興趣，

進一步去了解他、使用他，

說真的，這讓我想到台灣人的悲哀，

台灣人懂得運用idea去賺錢的真是少之又少

如果有idea，也只是youtube那些kuso搞笑的創意

那些kuso的創意並不能賺錢，不能賺錢就變的沒有意義

如果把創意變成實質的賺錢創意，

那麼收穫一定無限，說不定另外一個google奇蹟又會發生在台灣

《i狂人賈伯斯》讀後心得

i狂人賈伯斯

從另類人生到超酷創新的蘋果風格驅動家

◎讀後心得：

大家都知道當今最紅的蘋果iPod和皮克斯動畫，這兩個的誕生都是來自於史帝夫‧賈伯斯。或許有些人只知道蘋果這間公司，也知道iPod這個產品，但是真正了解，亦或是知道史帝夫‧賈伯斯這個人的事情，一定是少之又少。當然，我也是不例外。起初，我真的不知道賈伯斯這個人，甚至別談他到底有多偉大了，但是透過這本書給我洗禮之後，發現，原來，還有很多我不知道的秘密，正確來說應該是一些小故事。

史帝夫‧賈伯斯這個蘋果公司的執行長及共同創辦人之一，他到目前為止的傳奇一生令人嘆為觀止，屢屢創造了許多驚嘆號。賈伯斯利用這些基礎，一直在尋求突破性的創新電腦，雖然蘋果電腦於1983年推出的LISA電腦並不成功，但卻造就了後來的麥金塔電腦，可說是奠定整個以滑鼠及圖形之電腦人機界面的新里程碑。有別於微軟創辦人比爾蓋茲相較，賈伯斯一直相信要做革命性的東西，比爾蓋茲則一直是用演進的理念來發展產品，以事業的成就來看，比爾蓋茲以務實不斷演進的策略，造就了微軟的王國。相反地，賈伯斯就堅持不斷革命、創新的產品，相對在PC產業長期的競爭中，只能在重視創意之設計、廣告等利基的小眾市場受到肯定。似乎產業現實，以演進並抓住大眾之需求，比革命性而只有小眾欣賞的策略更有經濟效益，或許，這就是賈伯斯和一般人與眾不同之處。

賈伯斯因為個性和一般人相比有別於一種獨特感，和一般特立獨行之人一樣，不喜歡和人打交道，總是喜歡獨來獨往，大學也是一個輟學生。然而賈伯斯在和大他五歲的另一個「史帝夫」──史帝夫‧沃茲尼亞克（Steve Wozniak）於一九七六年家中車庫創立蘋果電腦前，矽谷仍未被稱為「矽谷」，這塊滿布柳橙園的南舊金山地帶，雖已有零星的科技公司在此落腳，但卻並未找到科技應用的主流方向。當時這裡最有名的企業是惠普，是由兩位工程師惠列與普克於一九三九年創立，雖說惠普對各類科技皆有熱情，但最興盛的業務卻是量測儀器和醫療設備，一九六八那年，惠普開發出被《連線》雜誌稱為「史上第一台PC」的 「Hewlett-Packard 9100A」，但不久過後便停止發展。真正以個人電腦的名號捲起矽谷風雲的，還是當屬蘋果於創業隔年所推出的「蘋果二號」（Apple II）在一九七○年代點燃個人電腦革命，八○年代的麥金塔（Macintosh）則改寫了個人電腦的發展樣貌。蘋果二號的暢銷，不僅確定了個人電腦是個有利可圖的黃金事業，同時也種下半導體科技飛黃騰達的種子，跟隨其後的，則是儲存、網路和通訊等無數新發明，以及「矽谷」這個名號。

然而賈伯斯也曾經被自己一手創建的Applee公司，被迫離開，但是，他並不因此而就放棄他的夢想，甚至，還成功的創辦了皮克斯動畫(Pixar)還有NeXT，因為皮克斯動畫的成功及成立，所以，才會有我們曾經看過的「玩具總動員」、「海底總動員」、「超人特攻隊」等動畫，這些動畫到現在我都還是記憶猶新。爾後，賈伯斯又在度回到蘋果公司，當任臨時執行長，拯救蘋果，為蘋果注入了大力的新血，更是打響了蘋果「i」字號的品牌，iPod和iMac的成功，甚至是風靡全世界。賈伯斯曾經有過年少輕狂的歲月，歷經了無數次的大風大浪，有過高高在上的滋味，更是有過眾叛親離的下場，更是罹患癌症，最後也成功的戰勝病魔，這些人生中的挑戰，對現在已經是中年的賈伯斯來說，都是一種回憶。現在的賈伯斯也讓事業繼續向高峰爬升，現在的賈伯斯更成熟、更有魅力，因為有了孩子、家庭加上經驗豐富的人生色彩，這些元素能使他比以前更溫暖、更富裕、更寬大甚至是更體貼。

最後，書中後面更有「權力、死亡與大學： 蘋果執行長賈伯斯的人生三堂課」，那是賈伯斯對於史丹佛畢業生的一場演講。提到關於他自己的三個小故事，這三個故事看起來或許沒什麼，但實際上卻是賈伯斯人生中最重要的時期，因為這些都是一個轉捩點，沒有被蘋果給掃地出門，或許就沒有皮克斯動畫了，更別說想看到「蟲蟲危機」等動畫了。賈伯斯甚至在書中說到「生命短暫，不要浪費時間活在別人的陰影裡；不要被教條所惑，盲從教條等於活在別人的思考；不要讓他人的噪音壓過自己的心聲。最重要的，有勇氣跟著自己的內心與直覺。『求知若渴，虛心若愚。』我總是以此期許自己。」這也是他給史丹佛畢業生的一句話「求知若渴，虛心若愚。」

這本書給了我很多很多的啟示，賈伯斯他自己人生智慧增長的表徵，也是一句我們當下最深刻的反思。書中記載了他自己精采的人生歷練，而他真實而又帶

有許多遺憾的人生閱歷，正是給了我們不少深刻的體驗及感動阿，真是讓我不得不佩服史帝夫‧賈伯斯這個人了。

賈伯斯二度執掌蘋果後，最耀眼的成就莫過於讓這家公司從個人電腦成功跨足至科技娛樂產品領域。二○○四年十月，音樂團體U2主唱Bono和賈伯斯在產品發表會上展示「U2特別版」的iPod。（圖片提供／Mark Richards）

i狂人賈伯斯

看到書名就知道這是一本介紹這位"賈伯斯"仁兄的書，而這人到底是誰呢？

看看底下附錄"他堆起麥金塔，他吹響了iPod，他號令玩具總動員，是天真的狂人，只准最酷的東西來到真實世界"沒錯，這位偉大且瘋狂的仁兄，就是現任Apple蘋果電腦的現任首席執行長（首席執行官）兼創辦人之一。

而為什麼要用一本書來介紹這位"賈伯斯"呢？翻開內文就知道了，從小就是一個讓人頭痛的小孩，竟然搖身一變成為一個大企業的執行長，這中間還有不少高潮迭起和人生低潮，這樣的人生經歷是多少人想學還學不來的，而且放眼身邊的親友，有多少人會比他的人生精采，恐怕十個人加起來還贏不過他呢！

賈伯斯是一個被收養的小孩，而且從小就是個標準的過動兒，但是對於電子產品卻有很大的興趣。小時候的賈伯斯因行為不當和忤逆師長，被停學多次，而這還不算什麼，可怕的是他竟然能只用一年的時間就跳級，由此證明他真的是聰明過人。

現在的賈伯斯是科技界的一哥。而他創辦的皮克斯片場(Pixar)，也因「超人特攻隊」、「海底總動員」等片成為好萊塢的新貴。能在兩大產業都呼風喚雨，全世界只有賈伯斯一人。到底是什麼樣的力量促使他成為這樣呢！或許就是他無可限量的熱情，和源源不絕的巧思吧！稟持著加州輕鬆的文化和矽谷「不重形式、只看實質」的想法，因此賈伯斯的妝扮常是牛仔褲加涼鞋，或許我們沒辦法想像如此特別的一個科技奇才，竟和我們相差不遠。

20歲時，賈伯斯和朋友一起創建蘋果產業，成功的走出自己的一片天，但好景不常，在30歲時，他被自己請來的執行長給開除了，這是賈伯斯人生中的一大挫折，但是這個挫折卻帶領他走向了另一個事業高峰，他花了五年時間開發了NeXT軟體公司和皮克斯動畫工作室，雖然後來NeXT被蘋果買下，皮克斯也被迪士尼收購，但是皮克斯曾有過的恐怖紀錄卻讓人無法忘懷，一再刷新動畫片的票房紀錄，而且獲獎無數。提到皮克斯就讓人想起玩具總動員、海底總動員、怪獸電力公司、蟲蟲危機...等動畫片，要是少了賈伯斯，真不知道到哪找到這些經典影集啊！另外NeXT雖被蘋果買下，但也把賈伯斯送回了蘋果公司，因為蘋果還是需要藉助他的才華。

49歲時，醫生說他得了胰臟癌，只剩半年可活。經過短暫的驚嚇和開刀治療後，他的癌症已得到控制。而經歷過死亡的威脅後的賈伯斯，並沒有自暴自棄，反而用死亡來激勵自己"記得你很快會掛是人生最有用的工具。它讓你不再被你擁有的世俗的東西，或別人的想法，絆手絆腳，而能趕緊去追求你心裏真正想要的東西！"這種精神並不是每個死裡逃生的人都擁有的，或許這才真正的賈伯斯吧！不被世俗事務綑綁住，總是堅持著走自己的路，不畏世俗眼光，致力於追求自己的理想。

以上說的是賈伯斯在史丹佛畢業典禮提到的三個故事，而賈布斯送給畢業生的八字是：「保持饑渴、留住傻勁」，有別於一般的"鵬程萬里"的屁話，不過倒挺實用的。如今50歲的賈布斯處在人生的顛峰，但他津津樂道的都是挫敗的故事。

看了賈伯斯的一生，雖然波折不斷，但是他卻毫無畏懼。雖然挫折是成功必經之路，但我卻不敢保證自己能夠像賈伯斯一樣把吃苦當吃補，不過我會努力去學習他的精神，也期許自己能和賈伯斯一樣如此的閃亮。