2008年12月31日 星期三
期末回顧
老師上課的內容都是跟一些資訊有關又與生活很貼切的東西
我都有認真的聽檢但是我作業都亂寫!所以我作業成績不是很理想!
W17: 數位時代12月報告 A 2 B 4 C 8 分數 49.17
.W16: Linux 傳奇 A 1 B 1 C 12 分數 33.33
.W15: Apple, Apple, Apple! A 2 B 0 C 12 分數 35.83
.W14: 11月學習筆記分享 A 3 B 3 C 10 分數 48.57
.W13: 11月數位時代雜誌 A 3 B 7 C 4 分數 65
.W09: 十月份學習筆記分享 A 1 B 2 C 8 分數 38.89
_____________________________________________________________
平均45.13
linux傳奇 讀後心得
希望我以後會用的上!
Linux作業系統(Linux),是一類電腦作業系統的統稱。Linux作業系統的核心的名字也是「Linux」。Linux作業系統也是自由軟體和開放原始碼發展中最著名的例子。
嚴格來講,Linux這個詞本身只表示Linux核心,但在實際上人們已經習慣了用Linux來形容整個基於Linux核心,並且使用GNU 專案各種工具和資料庫的作業系統(也被稱為GNU/Linux)。基於這些零件的Linux軟體被稱為Linux套件。一般來講,一個Linux發行套件包含大量的軟體,比如軟體開發工具(例如gcc)、資料庫(例如PostgreSQL、MySQL)、Web伺服器(例如Apache)、X Window、桌面環境(例如GNOME和KDE)、辦公套件(例如OpenOffice.org)、腳本語言(例如Perl、PHP和Python)等等。
Linux核心最初是為英特爾386微處理機設計的。現在Linux核心支援從個人電腦到大型主機甚至包括嵌入式系統在內的各種硬體裝置。
在開始的時候,Linux只是個人狂熱愛好的一種產物。但是現在,Linux已經成為了一種受到廣泛關注和支援的一種作業系統。包括IBM和惠普、戴爾在內的一些電腦業巨頭也開始支援Linux。很多人認為,和其他的商用Unix系統以及微軟 Windows相比,作為自由軟體的Linux具有低成本,安全性高,更加可信賴的優勢。
12月數位時代心得
三記重拳反擊 諾基亞捍衛手機江山
我這個禮拜寫的是關於NOKIA新機N93跟IPHONE的比較。
最近很多朋友紛紛購入新機,各大廠牌皆有,當然不能少了IPHONE,不知道他是在囂張還是怎樣他一直說很爛不好用叫大家不要買。但大家就是犯賤還是很想買包括我。而今天知道了NOKIA的N93,又有了新的選擇。
在經濟風暴的衝擊下,全球手機的銷售量預估將減少一%至九%。然而智慧型手機卻逆勢成長近三倍,這使得諾基亞不得不加緊腳步,試圖以優越的手機內容與服務,搶回之前被蘋果瓜分的手機版圖。
第一記重拳:
N97定義行動上網方式
諾基亞推出N97,不僅為了穩固它在智慧型手機的版圖,更遠大的目標則是要搶下行動上網的定義權。看好人們在行動上網的需要,除了智慧型手機,包括半導體 龍頭英特爾力推的行動上網設備(MID)、華碩與宏碁在全球熱賣的小筆電(Netbook),都企圖搶進這塊最受科技產業期待的新領域。
除了外型有如一台筆記型電腦,讓手機與電腦的使用方式接軌外,N97更內建三十二GB記憶體(最高可擴充到四十八GB,是目前全球容量最大的手機),使手機更像電腦,讓使用者可儲存更多在移動過程中製作的檔案。
第二記重拳:
Ovi提供手機上網服務
諾基亞反擊的第二記重拳,則是全力朝手機內容與服務轉型,希望扮演領先角色。二○○七年六月,諾基亞正式宣布轉型為「網路企業」,並在隨後再度推出Ovi 網站服務品牌,同時透過購併加速網路服務布局。過去十八個月以來,諾基亞總計耗資超過百億美元,購併各種網路服務企業,其中最引人矚目的,是花費八十一億 美元,購併全球最大地理圖資廠商Navteq,金額則是諾基亞近年之最。
在巴塞隆納現場,諾基亞宣布推出Ovi地圖與郵件的新服務。目前地圖服務已提供全球超過兩百個城市的3D路標、地形圖,以及高解析度的空照影像,同時提供 個人化的行動地圖與導航服務,讓使用者可在電腦上規劃路線,並同步到手機上來存取預先規劃的路徑與景點。郵件服務則可提供使用者用手機連上Ovi網站,以 單一帳號就可登錄,並存取達十組email帳號。除了Ovi的email帳號外,還支援包括Google、微軟、雅虎、美國線上(AOL)等來自全球數千 家網路服務商的email帳號,每個Ovi帳號有一GB的email儲存空間,目前已有十種語言試用版本。網路存取版預計在二月推出,郵件服務則適用於諾 基亞已銷售出的兩億支手機上。
第三記重拳:
布局美國,強化網路實力
看重美國在網路與數位娛樂科技的領先地位,過去一年來,諾基亞分別在加州的好萊塢與矽谷成立大型研發中心。
其中好萊塢研發中心專注在將電影、音樂、遊戲與電視等多媒體內容應用在手機上,矽谷的研發中心則鎖定將矽谷網路與資訊技術創新的能量,轉化成諾基亞在手機上網的整合能力。
「美國與歐洲在手機產業的勢力,正面臨消長轉變,」《聖荷西水星報》(San Jose Mercury News)指出。
但隨著3G邁向成熟,如何利用快速的頻寬,提供豐富的內容與服務,進而創造更多行動上網的需求,則是下一波成長關鍵。美國長期在網路應用的領先地位,將是這一波的重要力量,「我相信美國會是重要推手,尤其是矽谷的科技與網路產業,」康培凱指出。
面對同樣來自矽谷的重要對手:蘋果與Google,諾基亞正揮出三記重拳反擊,捍衛它在手機產業的龍頭地位。
看了之後心得是甚麼呢????
只要有錢錢不管是N93還是IPHONE都好啦啦啦啦。
創新企業/愛普生帶攝影師走出暗房
http://www.bnext.com.tw/LocalityView_7740
有點不太相關的心得:
閒暇之餘,我經常會騎著車到處跑、到處晃。假如遇到自己覺得有趣的景象,便會利用手邊的數位相機,將美景打包回家。在最初染上這個嗜好的同時,便對影音編輯起了滿大的興趣,也正好可以利用自己拍攝的照片去做修飾,因此久而久之也就學會了一些微不足道的皮毛。
其實自己從高中開始就一直很想學攝影,但課業實在太重,因此只好有空的時候自己偷偷玩弄相機幾下,或許到了大二的時候我會挑幾個空堂修個攝影課吧。雖然我對沖洗相片不是很有經驗,但在美國修電腦繪圖的時候有看過老師利用一部相當昂貴的HP印表機印出ㄧ幅又大又精美的風景圖貼在教室牆壁,印象中連圖片都是老師親自去Rocky Moutains拍攝的,令我非常訝異。
雖然電腦繪圖只修了兩年的課程,但我還是覺得相當愉快,這也就是為什麼我會對這篇報導感到興趣。
我愛SUPREME:

2008年12月30日 星期二
數位時代12月份心得
最近我看了一本書,書名是"投資大師羅傑斯給寶貝女兒的12封信"在這裡面他說了總共說著12句箴言,其中一句羅傑斯說:(不要讓別人輕易的影響你)。

或許成功的亞馬遜網站就是靠著這點堅忍不拔的精神,好幾十年來不改的精神,他們把顧客當第一,希望給顧客所有市面上的資訊,讓顧客能夠在最快的時間內收到購買的物品,堅持最大的貨物量,不被外在的環境影響,堅持把最好的留給顧客,或許他們不是最便宜的網站,但是他們給顧客的是超值的服務,這也是亞馬遜網站連續兩年在網路世界裡佔據前三名的實力。
以下是一篇新聞
更新日期:2008/12/28
圖說:
(路透紐約27日電)儘管美國連鎖零售商遭遇數十年來最慘澹銷售量,但是網路零售商亞馬遜網站(Amazon.com)卻交出歷來最佳耶誕季節銷售量,推升股價上漲將近4%。
在零售商在經濟衰退的此刻,價格下殺拚買氣之際,亞馬遜以其規模和彈性,之前就被分析師看好將是今年耶誕銷售季少數幾個表現亮眼的閃亮之星。美國廣大地區在耶誕節前最後一個重要購物週末受冬季暴風雪侵襲,也幫了網路購物大忙。
亞馬遜在這份名為「亞馬遜第十四年耶誕季銷售量歷來最佳」的報告中指出,12月15日網路銷售量高峰全球訂單630萬筆,平均每秒就有72.9筆訂單,一天就出貨560萬個產品。不過該公司並未提供銷售金額數字。中央社(翻譯)
網址http://tw.news.yahoo.com/photo/url/d/i/081228/16/20081228_2365328/20081228_2365328.jpg.html
或許我們沒辦法像亞馬遜網站一樣成為網路上的銷售龍頭,但是他的精神卻是我們值得學習的對象,堅持做到最好,堅持不被外在的環境而影響,做出真正的自己,這樣的目標將會更明朗!
十二月份數位時代雜誌心得
十二月份數位時代雜誌心得
防毒界傳奇高手-尤金卡巴斯基


機器人Aiko
十二月數位時代
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/4662852.shtml amazon報導
2008年12月29日 星期一
十二月雜誌心得
零售帝國Amazon.com

最近幾年全世界的經濟都不是很好,而美國二大電子通路:第一個大電子通路是Best Buy,而第二大電子通路是電器城,就已這兩家電子通路來講,因為第四季銷售量大幅的降低的影響,Best Buy較去年同期衰退五%至一五%,而且電器城還一度的要破產呢。
但相對於同等為經營網路通路的亞馬遜(Amazon.com)而言,亞馬遜的銷售量在第四季雖然也沒有很高的銷售量,但是就因為第三季的成長比前季還要成長48%,以致於亞馬遜在第四季的時候不至於賠上一整年辛勤耕耘的成績。





因為亞馬遜在第三季的成長比前季還要成長48%,使的許多的投資人的目光又回到了亞馬遜執行長貝佐斯身上,畢竟亞馬遜成了這個經濟不景氣的世界裡可效法的對象,也對亞馬遜執行長貝佐斯的理念;「長期策略」與「以消費者為中心的創新」。
這件事表示了亞馬遜執行長貝佐斯的長期策略和以消費者為中心的政策,做的很成功之外,從黃金交叉來看,就是在說明電子商務交易行為已從攤販模式(eBay的拍賣),發展到B2C(企業對消費者)的表現。由此可見現在的消費者對交易行為本身成本(如搜尋 商品、退換貨服務等)的要求提高,而B2C平台的購物就剛好符合這些要求,讓客戶便利性十足,而這也就是為什麼亞馬遜可以超越eBay的關鍵因素。亞馬遜執行長貝佐斯說明,亞馬遜在電子商務的三大目標為增加品項、更低的價格與更便捷快速的遞送服務,三者都是落實「以消費者為中心」的終極價值觀。除此之外,亞馬遜還建立了倉儲物流中心、電話客服中心,並且導入第三方店家、消費者商品評比,及以年費方式提供消費者無消費下限的快速到貨-------貝佐斯------- Amazon Prime計畫等,不管有多少的目標或政策這些都是為了落實「以消費者為中心」的終極價值觀,這也使得亞馬遜幾乎成為了業界規格的制訂者。心得:就我來說我比較喜歡亞馬遜裡面,導入第三方電家的方式,就像執行長貝佐斯強調的話:「我們認為唯一賺得到錢的方法,就是幫助消費者完成購物決策。」,因為我認為現在這個時代,很多人都很喜歡在網路上看商品,而且很多人在網路上買東西的時候,也會在網路上比較價錢,這也是我常做的事,所以就算導入第三方電家的方式,會讓別人的物品直接與自我的商品做競爭,但相對的這對亞馬遜是一個自我鞭策自已營運優劣的方法,當然最重要的還是可以幫消費者完成購物的決策,更說明了亞馬遜的「以消費者為中心」的終極價值觀。
2008年12月28日 星期日
數位雜誌12月心得

小水滴

選擇台灣為首站,不外乎目標設在大陸,先摸清楚同樣是中華文化的台灣,想多了解華文市場的特性以及使用者愛好,再攻佔大陸市場,台灣市場的有限規模,跟大陸無遠弗屆的市場規模,真是天與地的差別,所以會選擇與「愛情公寓」合作,一個想進軍日本一個想進軍中國,各取所需
由於兩個公司同質性高,所以能夠造成互相拉抬的效果,彼此也是主打社群、交友、部落格線上遊戲,因此在產品設計、社群操作、廣告業務相似度都很高,所以能夠分享的資源更是許多。


在這之前許多人早就前往日本網站領養小水滴,雖然只能說日文,不過大家還是玩的不亦樂乎,他算是一個線上的養成遊戲,可以邊培養邊打網誌,覺得還滿新鮮的,尤其現在部落格跟我們息息相關,雖然申請網站是日文,但還是有許多好心人幫忙翻譯網站教導大家如何申請,把小水滴領養在自己的部落格,如果大家有興趣,不妨參考這個網站,他有很細微的步驟,日文選項也有翻譯成中文,可以讓大家更加的清楚自己填的資料到底是什麼
回家怎麼走?
↑剛上飛機,劃位在安全門旁,所以在機翼旁邊

↑抵達金門機場,天已經黑了,前面還有個可愛小弟弟叫他爸爸拍照。
Google maps是個非常便利的的功能,讓我們這種遠赴他鄉求學的學子感到非常的溫馨, 「Google maps 就甘心ㄟ!」未來如果有機會可以出國,我一定會在上google maps查清楚,說不定以後自助旅遊就靠這個了!! 因為有Google maps,讓我自己完成了一件我是為重要的事,這種感覺無法用言語表達出來XDD!

